信访维稳工作会议简报.docx

信访维稳工作会议简报.docx信访维稳工作会议简报信访是很重要的,那么信访之前我们是不是要做一个简单的会议呢?下面一起来参考!信访维稳工作会议为保证该镇社会和谐稳定,人民群众安居乐业,**镇采取四措施抓实国庆期间信访维稳工作。一是加强领导,明确责任。落实'‘一把手”责任制,成立以党委书记为组长的信访维稳工作领导小组,进一步完善了维稳工作方案和突发性群众事件应急预案。充分发挥基层人民调解组织网络作用,开展一次拉网式排查,全面掌握矛盾纠纷隐患和发展态势,制定重大疑难纠纷调处预案,确保矛盾纠纷妥善、及时、就地化解,筑牢社会稳定的“第一道防线”。二是抓好矛盾排查,清除“死角”。开展矛盾纠纷“拉网式”排查工作,对刑释解教人员和社区矫正等人员特殊人群的监管,及时掌握他们的思想动态和活动情况。同时对思想情绪波动大、有重新违法犯罪倾向和现实危害的重点对象,落实管控措施及责任人。三是强化值班信息制度。认真执行24小时值班和领导带班制度,保证通讯畅通,及时掌握动态信息,发现问题及时处置,做到早发现、早上报、早解决,对工作措施落实不到位,不按要求做好稳控和化解工作,造成重大影响的,按有关规定追究相关人员责任。四是强化舆情引导,及时消化处理。对网络舆情进行日常监测、研判和引导,每日至少两次定时浏览网络信息,明确重点浏览对象,发现负面舆情及时汇报,同时提出拟解决方案,并在最短时间内联系相关部门予以消化处理。信访维稳工作会议20**年1月26日,分公司召开20**年度党政工作会议,分公司党政班子成员,各车队党支部书记、行政队长,机关各部室正、副部长共80余人参加了此次会议。党委副书记孙鹏主持会议。会上,分公司党委书记李春江、经理谢宝明分别传达了集团公司党政工作会议精神,全面总结了2010年分公司整体工作,对20**年重点工作进行了部署,布置了春节工作安排。并与各基层单位签订了《车队安全管理目标责任书》等3项责任书。人事经理张杰对车队经营管理任务书进行说明。分公司谢经理在全面总结2010年工作的基础上,对20**年工作总体思路及面临的新形势、新任务进行了认真分析,并要求各级组织、各单位在新的一年中,全面贯彻落实集团公司整体工作的指导思想和工作要求,继续坚持“建设人民群众满意公交”的奋斗目标,巩固提高“四个一年”的实践成果,坚持“三个要变、五个不变”的管理理念,树立经营效益、社会效益和政治效益“三位一体”的发展意识,全面提高服务质量和经营管理水平,重点做好线网优化、服务优质、安全预防、强化经营、完善考评、夯实管理、整合资源、保证车质、治安维稳、安全生产等十项工作,促进企业和谐稳定。党委李书记重点强调了要认真学习十七届五中全会精神,积极构建学习型党组织,不断增强党员干部的理论素养;以创先争优活动为载体,在建设人民群众满意公交工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;加强班子建设,完善机制,努力提高领导干部的责任意识、经营意识和执行力;加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,提高勤政廉政教育针对性;推进企业文化建设,打造企业软实力;积极支持工会、共青团组织,根据自身特点充分发挥群众组织的作用;坚持以人为本,提升防范水平,推动“平安公交”建设,构建和谐企业。信访维稳工作会议我场、新中分公司联合召开维稳工作会议,对2014年博鳌亚洲论坛年会期间维稳、安保、信访等工作做部署。会上,我场党委书记、工会主席陈春初认真传