《海尔兵法——海尔企业文化与管理创新》.ppt

主讲:杨克明博士海尔兵法——海尔企业文化与管理创新MAX118专属重要资料2019/4/141第一板块:海尔概述第二板块:高效执行的企业文化第三板块:高绩效的OEC管理第四板块:SBU经营与业务流程再造第五板块:案例及总结课程目录MAX118专属重要资料2019/4/142第一板块海尔概述MAX118专属重要资料2019/4/143海尔简介2004年,全球营业额1016亿元;全球白电十强排名第2名,冰箱全球第1名,洗衣机全球第3名;全球13个工业园,员工5万人;兼并了18个企业;连续20年保持平均70%的速度发展。MAX118专属重要资料2019/4/144截止到2004年12月31日,海尔累计申请专利5469项,海尔累计参与86项中国国家标准的制修订,2004年一年,海尔申请专利695项,其中发明专利102项,,参与制定国际标准1项,承担国家标准制定4项,参与国家标准制定16项。海尔技术创新MAX118专属重要资料2019/4/145第二板块高效执行的企业文化MAX118专属重要资料2019/4/146海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化MAX118专属重要资料2019/4/147企业文化是什么?在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。MAX118专属重要资料2019/4/148观念是企业文化的核心要素。价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。MAX118专属重要资料2019/4/149改革开放先要换脑筋。——邓小平观念先行,融会贯通。——江泽民当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。——德鲁克观念不变原地转,观念一转天地宽。(海尔)16年来,不断转变员工观念。——张瑞敏MAX118专属重要资料2019/4/1410