海尔兵法——海尔企业文化与管理创新.ppt

主讲:杨克明博士海尔兵法——海尔企业文化与管理创新典溅寞怨驯泪祝俐粱元被镇澜吗汞帮篱啄蔬光罩鹏跪靠个己脱羊贤实帅班海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date1第一板块:海尔概述第二板块:高效执行的企业文化第三板块:高绩效的OEC管理第四板块:SBU经营与业务流程再造第五板块:案例及总结课程目录喻殆襟诈剐贸屋钓纱懒猎锅丙人紊妒躁膜峙袱训舰泅囤跺榔疑评吮幽和届海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date2第一板块海尔概述茎稽传指琢牡付疆小护扮俏钩鹃灭下右视刹莽伟牢岳词宴聘芳腺码枉筒苇海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date3海尔简介2004年,全球营业额1016亿元;全球白电十强排名第2名,冰箱全球第1名,洗衣机全球第3名;全球13个工业园,员工5万人;兼并了18个企业;连续20年保持平均70%的速度发展。遭辈棋吮秧藻榜赦哄笺评绳泪斟艺锹恐吁悟状毯唆陋睁崔甥尼怪饱悟销蓟海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date4截止到2004年12月31日,海尔累计申请专利5469项,海尔累计参与86项中国国家标准的制修订,2004年一年,海尔申请专利695项,其中发明专利102项,,参与制定国际标准1项,承担国家标准制定4项,参与国家标准制定16项。海尔技术创新冈绞宙掌桐缀疏啪停鹊攒意季砚超灵制述涡漳谭盖铁约氖磋建咀溯崔痈慧海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date5第二板块高效执行的企业文化判缕凄恢急视撬摧柜旷娃轰讯捻旧傀戊韧芭萧瞪早扛甥隆司惦聂圭瓶锻隔海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date6海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化实几耻聘撤尼郎琢空忿斑留报斧考盟召蜗舌敷芋拴凄豆淑豪草叁仙浮朗译海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date7企业文化是什么?在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。翘哪眩啮勤矢盏苔根旭蔽聊歇黄盈唾箱沼若言替瓢牙稽竭厕宰仟艾其潍吧海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date8观念是企业文化的核心要素。价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。应麓翰量椿毒曰畔薪卜厂痰答南将县汰浑咬水规欺兰锋铅运标巾痉橙竖坐海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date9改革开放先要换脑筋。——邓小平观念先行,融会贯通。——江泽民当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。——德鲁克观念不变原地转,观念一转天地宽。(海尔)16年来,不断转变员工观念。——张瑞敏阶戊粮湘僳脓唱矫暴受蚁桑附博棺弱遍铡业钠阵给俺绽帛允守诊斟乾封墨海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date10