防损激励管理条例.doc

规定&程序标题:编号:管理部门:页数:编制/修订:签批:编制/修订日期:生效/试行日期:目的提倡人人防损意识,提高员工在营运工作中参与防损的工作积极性,减少损耗,更好的提高销售利润。作为防损人员自身应加强分店全面防损力度,确保公司安全运作。适用范围适用于公司全体员工、促销员。奖励类别(处理时必须值班店长或者前台人员在场)举报奖励(防损部员工除外)举报标准:顾客偷盗、员工内盗(含促销员)、供应商作弊等所有不诚实行为的举报或提供线索。奖励依据:举报内容与调查结果一致,无法达成一致的不予以奖励。举报类型内部盗窃:属单人作案:每宗奖励元;属多人作案:每宗奖励元;内外勾结作案:与顾客勾结作案:奖励元;与供应商勾结作案:奖励元;提供信息给防损部抓获的外盗:属单人作案:处罚金额的作为奖励,当月第二次举报奖励处罚金额的,当月第三次举报奖励处罚金额的,以此类推;属多人作案:处罚金额作为奖励,当月第二次举报奖励处罚金额的,当月第三次举报奖励处罚金额的,以此类推;判断依据通过收银台或员工通道未正常付款行为或私自占有其它物品的行为,由当值前台管理人员证实未付款,上报防损部,由防损部进行录像取证。业绩奖励(仅限于分店防损部员工)月度业绩奖励:(处理时必须值班店长或者前台人员在场)以店为单位,每月度汇总分店内外盗的防损业绩,可参照以下奖励方式,选择其中一种申报奖励(EAS除外):①.月挽回商品售价累计金额元为一宗,每宗奖励元,以此类推;②.月成功截停偷盗次为一档,每档奖励元,以此类推;③.月处罚金额的提成;(总部调查处理的,总部享有提成金额)特殊奖励(仅限防损部员工自行查获,不含员工举报查获,可累计到月度业绩):总部查证:通过收银台或员工通道未正常付款行为或私自占有其它物品的行为,当值前台管理人员证实未付款,上报总部防损部,由总部防损部货授权门店进行录像取证。:前台防损是公司损耗控制的重要关口,收银服务和收银稽核直接关系到公司损耗的控制;,由防损做好登记,每月汇总上报总部防损部并申请提名奖励或门店信息栏鼓励表扬;,计量员处罚元收银奖励元,每发现一次奖励一次,不设上限;(属于不诚实行为或内外勾结的事件奖励按第一条举报中的第2、3小条处理):(每月提成一次);,总部调查的按提成。奖励兑现办法举报人奖励与防损人员特殊奖励由分店防损主管填写《防损特殊奖励申请表》,根据奖励审批权限呈相应管理人员签批,由申请人领取奖金后直接发给举报人。奖励领取审批权限如下:接收举报部门调查核实部门调查核实期限使用单据签批生效领取奖金防损业绩奖励月度业绩奖励由分店防损主管汇总当月《偷盗事例明细表》,选择申报奖励方式,填写《防损业绩奖励申请表》,根据奖励审批权限呈相应管理人员签批。由分店防损主管凭已签批的《防损业绩奖励申请表》到财务部领取奖金后直接奖励防损团队。奖励领取审批权限如下:呈送人审核监督提交(备