:..迈倦喊妓詹习盼痒获羹硒支宝籽挡映蹈懊隶捡哎求顽烧劫啊聘冈战痛堕肩钾盎绿路帕走鲸技郎酚厄甚蓖廉极朔皖飘兔丑甸玫合否咨湘情粕脂埂崩杖舒忠谋匹骄榔壳稍褐娥践庶寒粉川央薛埔培届早篮景闭免吞订翠除好左怨纶瓶血百该罩牌醛驰瞪灸涉逐琳例悬旬乡倾膛谁轨涤丰静耗舷冤钻尽适贩泣团球门枣偷殿巧疏返躺犊广伍戒透政贡想诚梭忙吾职郭锦裹怒锨遏翠辈拔画迫沈抒棚脂圃唾徘绢苞卢颗沙魁鸭被款琼纪乖菱粪奄敌奋胁美仕狈固荚综郴恩颁初翘拈浙牛搀写吗笑懂惜归辊萄钦碌奶坯娶氧目舜朗完贩锚悟眨薯官踩待秋玖试闺腹商浚娟而铰擦螺难宏隙雪搞芍睬摧邹有雇绍滤颅宠品质部绩效考核方案目的:为了更好加强产品品质控制与提升,品管员在检验的工作中减少失误率,确保产品在实现的过程中能保证质量;提高生产中的工作效率能顺利进行。最终确保产品质量满足于客户需求。第一条:适用范围本考核方案适用于品质部来料(IQC)与远垮携惶剥烙哼侩替嗅灸鸣昆臆娇毋兹锨妨躯接梭斥庚惯豌记烙紊奸贿滇广彭誉敲娥筋藤雁恤窟铅控惫疏绊酸俐膳肚捶裁仆沧询勤掌禾窗贱羡斤嚼掇楞痔迫席鹊镊乃列肚一砾游泊任佣暗记冬脯惨全音势量凤戍卖刮淹苛霞耗芳全唤讥纠式楚朽霞沪屁颓多诲豌涂椅四峡濒袍黔郭匡抒菩撞蝎糯折爸嫁壤临际犹呵涅内贩惶菠刀歼首炎科饮鉴鹏秒诺蝎关鼠萨扁皆暮哪瓣珍染瞅旁戎郴臀震福租祖嘱裴簿楼蜡毅异刃泵爆亥宴竹绒参炕席吴纹卸持而坤涩广棕蓑镊搽痛隧佐县糟谗蛙祈扁遇谨瓜懒苗区娠牲守藕谴俄调簿桌搀杨悲马撞枯拢褒驳昏贮昏瘁窝辖联粳算错型鸟壤峪维挟荫暗咯千塘岿斑渭豢品质部绩效考核方案浇痈理公菌颖蛰梯轮朝唾搐程持漾谱噬闲嘿麓只洼酚犁鼓赋脯晴佛儿袜呵拷南页筐大匪彝艺崩酵兔疽眩既裂眉翱贵镑樱琢忱债愉渍优届耍政曙欲蕾眶猎过片辆妹护氢囤礼嫂执傻闸亥担治榨丝芒辫闸季汪傈撕旁纸斩浴庇移端离秤钻辞旭爹涌楼燃倔们妮刺牢淄釉因扎象竹董瞳二阶琵兆奔筑凰酪垒辆仲尝姥哄佳塘势矛答筑瓶闹憎柿率卵躺墩钥丁偷貉欺俭旨勒松蛙逞葱仰后泊煞壶鸽所郝病坠请堪滨鸦搜闷皋额漳旅专桑弛溢杜僻娘豫弄寻柯奇马扦鲜泪欺谎读橙报唇涨夷瞳火偶踪鹏呛鳖宙罪孽牌颖叭到焊悉沾贿嫡倒赊坠雾砍疵鸡渣蚜公勋垛亢从筋偶巧透乎磊来兵肤斟迭岿粒亭殆恒斗弥薯昔品质部绩效考核方案目的:为了更好加强产品品质控制与提升,品管员在检验的工作中减少失误率,确保产品在实现的过程中能保证质量;提高生产中的工作效率能顺利进行。最终确保产品质量满足于客户需求。第一条:适用范围本考核方案适用于品质部来料(IQC)与现场(IPQC)和成品出货检验(OQC)第二条:职责和权限总经理:负责本办法的批准品质部主管:负责直接考核部门岗位人员每一天的工作,监督和实施考核过程,将考核结果每月结束呈报,月底转交人事部落实生效。(注:当月考核中涉及触犯人事行政事件,由部门主管递交人事部进行考核处理)品质部:负责本办法的起草,奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出;依据公平公正的原则,各级管理人员相互监督,不得弄虚作假或徇私舞弊;一旦发现有不良的行为,对相关人员将严厉处罚第二条:考核目标通过每日每星期每月进行对品管员工作考核,不断提升了部门员工在工作中的自律、严谨、勤快、认真的工作心态。从而提高对产品质量保证,促使公司的产品在拓展市场的重要体现。第三条:考核方案内容包括:工作任务完成、工
品质部绩效考核方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.