高速公路桥梁高墩专项施工组织设计.doc

桥梁高墩专项施工组织设计
第一章编制说明
一、编制依据
为规范桥梁高墩安全施工,切实保障施工人员及设备安全,防止事故发生。根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定,结合本工程特点,制定桥梁高墩工程专项施工方案。
1、中华人民共和国交通运输部颁发的《公路工程标准施工招标文件》、《公路工程技术标准》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》。
2、《公路施工手册》、《公路桥涵施工手册》
3、依据以上规范、标准、文件及工程情况,结合我项目部现有技术装备、施工能力、管理水平,以及多年从事复杂地形地质条件桥梁施工的丰富经验,并针对本工程施工特点,以“保质量、保工期、保安全、保和谐、创精品”为目标,编制本施工组织设计。
二、编制原则
1、强化质量管理,确保工程质量达到优良等级,创精品工程。
2、满足业主的工期要求。我项目部利用网络技术统筹安排,制定科学合理、严密的施工组织计划,搞好工序衔接,精心组织、精心施工,力求均衡生产,确保业主要求的合同工期,争取提前完工。
3、优化资源配置,精心组织、精心施工,努力缩短工期。选派优秀的技术和管理人员成立项目经理部,负责本合同工程的全过程和全方位管理,充分利用我单位丰富的技术管理经验,投入与本合同工程相适应的精良装备,组织规范化的平行流水作业。
4、强化现场管理,控制工程成本;强化安全管理,杜绝伤亡事故。
5、组织了技术人员对线路的地形、水文情况作了进一步调查,结合设计地质情况,编制详细的实施性施工组织设计,指导项目施工。
三、主要执行的标准规范
《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004
《公路工程技术标准》JTGGB01-2003
第二章总体施工组织布置及规划
一、工程概况
1、概述
本合同段为贵州省贵阳至惠水高速公路第四合同段,起止桩号为K31+800~K37+920(LK1+480~LK4+),拟定单根墩柱高度H≥20m的称为高墩。
惠水特大桥桥长2416m,左幅3~5、7、9~28、35~54、73号墩为高墩;右幅3~5、7、9~28、35~54号墩为高墩;全桥共计186根高墩。
水落洞大桥桥长228m,左幅2~4号墩为高墩;右幅2~5号墩为高墩;全桥共计14根高墩。
惠水枢纽D匝道桥桥长582m,全幅1~12号、16、17号墩为高墩;共计26根高墩。
,全幅2~4号、6~8号、13号墩为高墩;共计7根高墩。
,全幅2、3号墩为高墩;全桥共计8根高墩。
二、施工组织机构
施工组织机构框图
贵州大通路桥工程建设有限公司
贵州省贵阳至惠水高速公路第四合同段项目经理部
项目经理(余仁举)
项目总工(任亮)
质检科(马尤良)
行安科(赵丽华)
工程科计划(沈毅)
质检科
机料科(冯光涛)
机料科
财务科(周丽)
实验室(王小宇)


三工区(张健)
二工区(张忠华)
一工区(龙春成)

项目经理部负责各科室主要人员的安排,督促和检查项目的进度、质量及安全等情况,及时发现和解决项目上存在的问题,协调好各种关系等。项目经理部在项目经理的领导下,严格贯彻执行业主和监理的各项指令计划,全面履行施工合同,并就施工的质量、安全进度情况及有关问题及时向业主、监理和本公司总部汇报,征求公司总部的意见,切实落实好各项工作。项目经理对项目进行全权负责。各职能部门负责人认真履行项目经理部所赋予的职权,积极指导与配合整个标段的施工,做好工作计划,及时向项目经理及总工程师汇报工作情况。在工作中运用新思维、新方法、新技术进行工作改革“优质、高效、安全、环保、廉政、和谐”地完成本项目。
项目经理部各部门的工作职责范围划分如下:
项目经理:项目总负责人,全面负责该项目的工程质量、施工生产、进度计划、安全生产、合同、工程成本及行政等管理工作。
项目总工程:负责本项目施工生产、进度、质量等工作,协助项目经理管理,对项目经理负责。
项目副总工程师:负责工程技术与质量控制工作,对项目经理负责。
工程科:负责工程技术、施工方案的编制,协助项目总工程师搞好工程技术工作。
计量科:负责生产计划的编制、合同管理和计量支付等工作。
质检科:负责工程质量管理和控制,包括各项隐蔽工程、工序过程、测量成果、结构成品或半成品的检查,并指导中心实验室的工作,组织TQC活动等,配合监控单位对各部位各工序的监控、监测和检测工作。
行政后勤办公室:负责内部日常工作,对外协调处理与当地政府、村镇百姓的周边关系,创造良好的周边施工环境。
安全科:负责施工安全、工地保卫、文明施工的监督、检