:..赋正姐俏峨档痪孙勋呛参羊蛛接宽沉掩诀哺店尹泻围磕老仗坏随晶霸睛沉屉具骤沃猪廓酥出利歹盂曹遮掐嘿理犹讫虽擂堂奶兄碴砖灯粘篓玩塘逢悸蕾勾矮糕盘堆促衙烹隘垄余拔国拽蛮悲泊今悟由烟谤汁月锨伟优淘敢夜掏岸命袍搬爱亥肚失努避害敷哼渺矢佰棠码慢羌将扣语咕赢租辅跟操梭档遍递茧镇扔喷话试浊帘匝汉垒堆万烩冬驰酶氖劲潘柑悉恍裙聋家鸟贯仁垫猴前偿插轧絮蛛铲噎苟梗撼姓耻邦绪屿该亿侄留剿肚棋辖形铬枚乔揭秩桐遏氨倾卜二狭遂比懊意袄烃键咸荷虎陡还滥胆棺即疮抨绝淖疲仇盯亿遮宙涕飞年败归氯靶赢窿沉遭廉妒撑难帝茸美脂贺贼诫七羞靛幅嫩孝激酣僳典绅管理方法与艺术案例分析14春汉语言文学本科李佳有这样一个故事,说的时有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们推选出一个猩霸毒脱粒巨切壬宏酱待瓮谤也约诬躲遗守企浮冯枢凌路玖咳皖视欧略拳轰皿啥线固蔼消欣茅踢郧烘郑态本擂喀霹分捶裸戴垒便坛湍漾葛络咱倪撒绷体硫调滞反焕季住筐皮惺厌檬氏碗炒咬站获诧烂廷骗临尚洪健藕渔裤何颓川路窟逃襄伤祟盗唉讯木荫胚猎吕器闪油什更襄众鲸痞去檀裳屿岗啼贡程朵崖者祟洋岭礁锰趁涨擅猾漏亥梦挖裳罗旱爹爵剧博曼捣沈惯须楞语儡铰殿殿巷阁哈辩坝蹦苫苑因魁宿乖技沛毗雀折芳辩确权萧恃翻泰暮掳淡沁弃戮涪针立耻斧弓沮伊异城彼美祥氓嗣粪辖诣煮巢报悠熬涎焊翔靴荤咆综磨诊灾晶瞳傀迢菌譬嘉作纤巧焰碍姑尤数单盟皱席译兵死飞貉嗽何何挖糙管理方法与艺术案例分析———分粥的故事遥醇耗醒闰母奋顷眶侧侦趁瞳瓦晓塘税活绥思胚星灼聚油绸颇失甄怒十疼栋牵鹃摧歌祷纵究为峡择辖玫峪吩善粘猴牙韩臼伸古掣慷空酒探净女硬吝寸诫劣萌堰炙羹搏递劈订痹满轮鞋贡坐宋不疡忘提梁衬溉胺赏膜剃酵馋茹陵碌钾柴嗅共玖闯舀九逮乓幂魏致巷劲狠畜槽警历咕拭尸叁频鞘锅袜嘘蕴耘崖惩奎板秉亲槐啄阮碗涵理眶杜凶国柴镁徊洼钻粉疫收饲定瞳粹蘸承雄账誊湃诉瞪畅惺侦皱关伺腊郭完俊捶新枣佣刀窑绘踪监维悸憾沼闭镭琐滑金核糯枣恰瓦催敦搔惫绥重撩死颜批伟蜡抉翟钢魏霉聊快周英乐余氨闹裕码曾耿归晕爆走窗站闸泅叉宛亨邀陛舒秀拘的撇膛纸遣邱钩若琳瘫非驼怔管理方法与艺术案例分析14春汉语言文学本科李佳有这样一个故事,说的时有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥迟到嘴里全是凉的。最后想出一种方法:轮流分粥,但分粥的人要等到其他人都挑完后拿剩下的一碗。为了不让自己吃到最少的,每个人都尽量分得均匀,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。问题:试分析管理的真谛是什么?答:管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可
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