论图书馆目标管理.doc

论图书馆目标管理-建筑论文论图书馆目标管理 刘敏(沈阳理工大学图书馆,辽宁沈阳110000)【摘要】在日新月异的信息时代,如同企业管理一样图书馆管理的实践也需要吸收全球顶尖管理大师们的最新成果。目标管理的概念由著名的管理学家德鲁克提出,是现代化科学管理的重要组成部分,是当代社会一种先进的管理方式。高校图书馆在新时代不断发展,充分实现其职能,也应该实行目标管理。本文就目标管理理论在图书馆中应用的可行性及操作过程进行了论述。关键词 目标管理;图书馆管理;成果【Abstract】Intheinformationage,“managementbyobjectives”“managementbyobjectives”“ManagementbyObjective”inlibraryapplication.【Keywords】Managementbyobjective;Librarymanagement;Achievement彼得德鲁克被英国《经济学人》称为管理学领域里“大师中的大师”,被美国管理协会称为“最伟大的发明家”。1954年,德鲁克在其著作《管理·任务·实践》中明确提出了目标管理的概念,并把它发展成为一个比较完整的体系。德鲁克认为:“凡是工作状况和成果直接地、严重地影响着组织生存和繁荣发展的部门,目标管理都是必须的”。目标管理理论在20世纪80年代引入我国的管理界中,当时主要应用在企业管理中。而随着图书馆事业的发展,单一的行政管理模式,绩效管理,岗位责任制等已经不能驾驭图书馆的快速发展,图书馆行业需要有新的管理理念的植入,管理上亟待创新。1 目标管理的内涵目标管理是一种管理系统,在该系统中,下属和上级共同确定具体的绩效目标,定期检查完成目标的进展情况,并根据这种进展给予奖励。它是以重视成果的思想为指导,共同确定一定时期的总目标,通过层层分解、自我控制、自我管理手段来达到目标的一种管理方法。图书馆目标管理,是运用目标管理方法来开展图书馆的各项管理活动。图书馆目标管理过程就是图书馆的最高层主管人员根据内、外部环境需要,制定出图书馆在未来一定时期内的总目标,然后按照结构和人员,层层分解和落实目标,形成目标体系。各级主管人员根据目标体系和分目标来安排人力和物力来组织实施、规定进度、评价成果、进行奖励,以达到激发馆员为追求更高目标而努力的一种科学管理方法。2 单一行政管理方法的弊端单一的行政管理强调的是员工的工作职责范围,而不注意这些工作的绩效。管理者只用命令约束下级,而没有用目标来表达图书馆对每个部门或每位员工的期望,只要求人们保持忙碌的状态,而不用目标指明方向。这种缺少群众参与的管理方式,很难