工业园区党风廉政建设调查报告.doc

工业园区党风廉政建设调查报告一、基本情况依照职责分为综合科、规划建设科、企业服务科、安全生产科四个职能科室,下属招商服务及教育培训中心。编制30人,领导职数为主任1名,副主任3名。二、党风廉政建设工作基本情况1、落实党风廉政建设责任制,履行主体责任和监督责任情况工业园区管委会党风廉政建设责任制工作坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以党风廉政建设责任制为抓手,以学习贯彻中央“八项规定”及中央、省、市、县作风建设系列《通知》为契机,积极探索党风廉政工作新思路、新方法,进一步强化了全体干部职工的廉政意识、服务意识,改进了机关工作作风,提升了服务效能,为我县工业企业发展营造了良好发展环境。2、落实“一岗双责”情况为有效落实园区党风廉政建设“一岗双责”制度,园区办在结合园区实际的基础上,研究制定了年度党风廉政建设工作计划,并成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组。园区主要领导任组长,全面负责本单位的廉政建设和反腐败工作,积极履行“第一责任人”的职责。具体分管领导任副组长,协助主要领导抓好党风廉政建设的组织和督促检查工作。各科室干部为成员,具体负责抓落实。形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管、协同作战的良好格局。通过强化组织领导,明确落实党组主体责任,进一步加强了工业园区对执行党的政治纪律情况的监督检查,充分发挥了党风廉政建设责任制的“龙头”作用,全面促进了领导班子和领导干部不断提升“一岗双责”意识。3、执行“三重一大”和主要领导四个不直接分管情况为全面落实“三重一大”决策制度,园区管委会对工程建设领域突出问题和公共资源交易(招投标)严格执行县委、县政府的有关规定,合法、依规、按程序办理。在单位重大决策、重要干部任免、重大项目和大额资金使用时,严格经领导班子成员及全体干部职工集体讨论决定。同时积极落实主要领导四个不直接分管原则,落实“党组具体领导下的分工负责制”进行党内和行政分工时,党政主要领导不具体直接分管单位的财务、人事、物资采购和工程建设项目工作,而由班子副职成员分管。分管领导对主要领导负责,主要领导对其指导和监督。以此进一步规范了工作分工,提升了行政效率,同时进一步加强了党风廉政建设建设工作力度。4、落实中央“八项规定”和省、市、县相关规定情况为全面落实党风廉政建设责任制,推进惩防体系建设,园区管委会对年度党风廉政建设和反腐败工作进行了细化分解,落实到每一个党员领导干部身上,并做到每个季度一小结,半年一督查。此外,还按照要求,对单位领导班子履行党风廉政建设职责情况进行了公示。各位领导干部做到了能自觉以党员先进性的要求和中央“八项规定”、“六项禁令”为标准,做好党风廉政建设和反腐败工作。5、执行财经纪律情况园区管委会财务管理均按照国家有关财经法规执行,严格遵守有关财经纪律的法律法规,认真执行财经纪律的有关规定,做到了“七五”,一无私设“小金库”,侵吞、截留、挪用公款情况;二无用公款报销应当由个人负担的费用情况;三无索取、收受或者以借用为名占用管理、服务对象财务的现象;四无侵吞、截留、挪用、挥霍或违反规定借用集体资产、资金、资源情况;五无以虚报、冒领等手段套取、骗取项目资金项目情况;六无违反规定扣押、收缴群众款物或在管理、服务活动中违反规定收取费用、谋取私利现象;七无监用职权,不廉洁履职的行为。6、落实党风廉政建设和反腐败工