促销活动提报商品的奖励办法.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse荿营销管理中心促销活动商品提报奖励办法螆(试行)芁为了加强公司在终端促销活动的管理,有效的提升终端的销售,体现公司的渠道运营水平,加强各级人员的促销活动意识,鼓励销售人员通过形式多样销售方法和模式来拉动销售,特制定本奖励办法:羁一、促销活动的重要性:在终端销售,促销活动是提升销售的最好途径,也是公司营销活动中,最主要的组成部分,促销员活动的好与坏,也是公司营销水平的体现蝿促销商品的定义:商品在公司规定范围内,以特价销售形式促成销售的商品,即为促销商品;蒇奖励规定:莃1、店面等级原则:按照公司目标责任书,店面级别等级的金额,进行奖励;聿2、店面等级奖励金额:芈店面级别羃A★★★★★店面莄A★★★★★店面蒂A★★★以下店面蚇奖励金额蚃3元/支膂2元/支薀1元/支肇3、奖励计算办法:蒄奖励金额=提报促销商品支数*店面奖励金额*店面数量芃4、促销活动包括:各系统各档期的大海报促销活动、各分店店内小海报促销活动、公司以印制专刊的促销活动、店内主题堆推广促销活动等促销活动;蚈5、本奖励方案规定,在每次促销活动中,每支上刊商品单店订单数量该商品的包装规格,即不能低于一件,低于一件的,该上刊商品不计入奖励门店数量;蒆6、本奖励规定:我公司在各系统每档期促销活动中,上刊商品数量不能低于三支,并以第四支商品开始计算奖励支数;促销活动上刊商品低于三支/档期,每支处罚50元,我公司在系统促销活动中出现空挡情况,对相关责任人,按每档促销活动处罚300元;特殊情况必须要有书面情况说明报公司审批;7、上刊商品由于物流配送,公司缺断货造成促销活动不能正常进行的,必须要有书面情况说明,相关责任人签字确认,报公司审批,方可免于处罚。四、奖励流程及审批办法:1、统计原则以月为奖励考核期,按实际上架产生销售商品数量为奖励数量;2、每月初,由分管区域副经理负责统计区域上一月的促销活动商品数量并提报奖励申请,由商务经理负责审核,提报奖励申请;经营销管理中心初审后报公司审核;3、在次月15日以前,发放奖励人员手中;4、促销活动上刊商品奖励办法中,所有奖