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专业人力资源 100 项工具
100 项工具
24、因素计点法
因素计点法也称评分法,是一种最为广泛采用的职务级别评定(又叫工作评价)方法。
什么是职务级别评定?职务级别评定是在职务说明书和职务要求细则的基础上,通过分析对比各项职务所
需要的知识、技能、能力,相对难度和相对重要性,确定职务的等级和相对价值,来确定组织报酬系统的过程。
这项工作的目的,是保证分配制度的内部公平性,使员工感到,他们的报酬相对于其它职务的报酬而言,能够
说得过去。由于企业内的职务各式各样,因此,职务级别评定首先应确定基本工作职务。所谓基本工作职务,
是指那些见诸于许多企业而在本企业又有多人来从事的职务,并且,从事这些职务的员工又具有大致相同的职
责,同时这些职责又相对比较稳定和要求大致相同的知识、技能和能力。在确定基本工作职务的基础上,可根
据企业的不同情况和不同系列职务选用合适的职务级别评定方法。
因素计点法首先确定与职务有关的报酬要素,并给予这些要素以不同的权数或分数。然后按预先规定的衡
量标准,对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
报酬要素用来确定多种职务所共有的工作价值。这些要素是根据职务分析而确定的。例如,对仓库和制造
场所的职务来说,体力要求、可能遇到的风险以及工作环境就可以作为报酬要素,并给予较大的权数。而对大
多数办公室和文书性的职务来说,上述因素就无足轻重。因此,在确定报酬要素和权数时,必须以职务的性质
和特点为依据。
步骤
1. 确定岗位评价的报酬要素。
2. 根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目。
3. 对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值