月工资制度.docx

月工资制度篇一:月度奖金制度月度奖金制度一、基本奖金:200 在工作中同时满足以下要求的,给予200元的月度奖金,年终累计一次发放。 1、工作任务:本职工作及上级交予的任务及时积极完成,不推诿,需要配合他人的积极配合。 2、工作纪律:上班迟到三分钟内不超过三次,下班不早退,积极参加会议及公司活动,外出期间能够电话通畅,不影响工作,无请假,不旷工。 3、工作态度:服从安排,及时汇报工作情况,认真对待自己工作中的不足。 4、工作满意度:同事、领导无不良情况反映。二、贡献奖: 1、投标:项目中标的,团队按照%中标价给予奖金发放。签订合同/领取中标通知书后发放。 2、结算:不漏算、不少算、积极争取总结算价,按照(审计价)超出合同价部分的%给予发放奖金。申请结算款后发放。 3、立体绿化: 三、表现突出奖:200-500 1、在工作中表现突出的,给予200-500的奖励。年底累计发放 2、积极上进,取得如建造师证、职称证、成人自学大专、专升本、本升硕的给予200-500的奖励。取得证件后发放。四、项目管理的奖: 1、项目盈利20%及以上的给予项目经理部合同价%的奖金。 2、(1)励奖个人50元至200元(以下三项节约成本均在5000—10000元以内者),节约建设成本成效显著者; ,发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的; (2)节约成本均在10000元以上者,记大功奖励奖个人300元以上,视具体情况由工程部经理和公司领导研究决定,公司年终会表彰。篇二:月薪制计算工资有以下三种月薪制计算工资有以下三种: (1)应付工资=月薪÷每月应出勤天数×实际出勤天数; (2)应付工资=月薪÷每月总天数×工作天数(即实际出勤天数+厂休日+法定节日); 依照这种方法,厂休日、法定节假日照付工资(3)应付工资=月薪÷全年平均应出勤天数×工作天数。备注:“每月应出勤天数”——是指当月总天数扣除厂休日及法定节日后的天数;“实际出勤天数”——是指当月实际上班工作的天数; “每月总天数”——是指各个月总天数,不同月份的总天数也不一样,应根据实际情况来计算; “全年平均应出勤天数”——是指一年365天减去厂休日及法定节日后,再除以12月,平均每个月应出勤的天数。篇三:月薪制员工薪酬管理制度第一章总则制定目的建立起支持公司长期发展的薪酬绩效模式,激励员工创造高绩效。使公司保持行业领先的薪酬水平,﹑绩效考核及福利管理制度的指导性文件,适用于公司月薪制员工。制定原则外部竞争性:面对日趋激烈的市场竞争环境,为了吸引和保留优秀人才,薪酬及福利体系设计需要考虑面在外部劳动力市场的竞争力; 绩效导向性:根据各岗位特性,制定有激励性的业绩指标,将员工工作绩效、工资收入和公司业绩紧密联系,激励和引导员工创造更高绩效的同时获得与公司业绩同步增长的良好收益; 风险共担性:高管薪酬与企业经营收益及风险紧密联系,形成公司核心骨干与企业长期发展的利益共同体;职责分工总经理向人力资源部下达公司员工薪资分配﹑绩效考核及福利的指导思想与分配原则;参与本制度制定过程中的评审、讨论、会签,对关键性内容与标准作最终裁定;对本制度的颁布、实施、修改、修订签字批准; 应本制度相关条款