生产计划_企业主生产计划基本原理第8讲:主生产计划(I)主生产计划基本原理1主生产计划(MPS:MasterProductionSchedule)2主生产计划(MPS:MASTERPRODUCTIONSCHEDULE))什么是主生产计划是关于“将要生产什么”的描述承上启下、从宏观计划向微观计划过渡经营规划销售与运营规划主生产计划物料需求计划能力需求计划可行否?执行能力计划执行物料计划YesNo6MPS的基本原则:切实可行,根据企业的能力确定要做的事情MPS的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡地安排生产实现生产规划的目标。MPS中不能有超越可用物料和可用能力的愿望。那种只反映愿望的做法只会搞乱了优先级,破坏正常的优先级计划,破坏系统产生合理计划的能力。72)为什么要制定主生产计划?8为什么要制定主生产计划?得到相对稳定和均衡的生产计划。人工干预、均衡安排,使得在一段时间内主生产计划量和需求量相匹配。由于主生产计划是稳定和均衡的,物料需求计划(MRP)也将是稳定的和均衡的。9客户需求10
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