技术部工作思路.doc

河南省嵩基能源投资有限公司生产技术部2012年工作思路二〇一二年二月十二日生产技术部2012年工作思路我公司生产技术部工作“十二五”规划(一)总目标:打造一个“立足公司、服务各矿、着眼未来、辐射登封”的大平台,使我部在能源公司大生产中发挥重要作用。(二)发展方针:结合我部实际,从以下几个方面,提炼概况发展方针。一是突出安全重点,科学组织生产,深化质量达标工作;二是加强经营管理,推动企业安全高效发展,努力实现矿井安全生产新跨越;三是推进采掘工艺改革,淘汰多年来以“人海战术”为特征的旧式采煤方法。(三)具体目标:督促各煤业紧紧围绕登封市人民政府对地方小主体煤矿“163”工程实施方案和细则,进一步提升煤矿防灾抗灾能力,把所属煤矿打造成全省、全国一流矿井,实现安全、高效的本质安全型矿井。1、树立一个理念:“零事故、零目标、零容忍”、“从零开始,向零奋斗”的安全生产“零”理念,高度重视安全生产工作,坚决守住安全生产这条红线。2、强力推进“六化”建设:①、采掘机械化:按照市政府文件精神计划两年内全部实现机械化采煤掘进的要求。计划天基煤业投资230万购置悬移支架65架;计划周山煤业投资280万购置悬移支架80架,;计划仟祥煤业投资740万购置悬移支架180架,EBZ75型掘进机一台;嵩基煤业投资280万购置悬移支架80架。②、管理信息化:矿井机械化的逐步推广应用,大幅度地加快了矿井的运行速度,对安全管理提出了更高的要求。计划投资600万元,对所属四个煤业安全监控系统和人员定位系统全面升级更新。③、矿井标准化:权力推进所属煤业安全质量标准化建设和完善工作。对采掘修开展精品工程创建活动,推动作业现场精细化管理,并把精品工程建设延伸到企业的每一个环节、岗位,每月进行一次质量标准化验收评价,对矿井采煤、掘进、机电、运输、通风等专业进行验收打分。④、矿区园林化:2012年所属煤业计划投资400万元,对地面煤场进行封闭。矿区增加绿化面积,并对井下采掘方面从生产工艺入手,改善井下生产作业环境。对采掘工作面和矿尘源点强力推行煤层注水、湿式打眼、自动喷雾降尘等工艺,减少粉尘的发生。⑤、队伍专业化:2012年所属煤业计划投资800万,建立矿井瓦斯抽放系统和矿井防治水地面注浆泵站及配套管路系统,建立和完善矿井专业瓦斯治理队伍和矿井防治水队伍,聘请资深专家到矿指导。积极与大专院校联姻,实现招、培、引等多渠道的人才培养机制。⑥、经营一体化:以能源公司为拳头,集约化经营模式,实现所属各煤业安全生产集约化经营管理。 2012年工作要点我部将继续按照“技术创新、突出应用、加强安全”的思路来安排和部署2012年的工作,与河南理工大学合作,并力争收到明显成效。一、合理安排所属煤业采掘工作面接替嵩基煤业:12171采面,,,预计7月12日回采结束。接21061采面,,,可保全年计划产量15万吨。周山煤业:,可采期2个月。,,预计10月18日回采结束。接12050采面,,,可保全年计划产量27万吨。仟祥煤业:13060,12080采面合计剩余可采储量