第七章 工作评价流程[章节内容]——北京新思路学校第一节准备阶段第二节培训阶段第三节评价阶段第四节总结阶段第五节工作评价实施案例模拟试题——北京新思路学校. 整个工作评价分为四个阶段( )准备阶段培训阶段评价阶段和总结阶段进行工作评价必须要做的第一项工作是( )( )( ) ,岗位数量少,管理者与员工以及员工相互之对工作性质较为了解,不同岗位之间的价值对比问题容易解决,可采用( )方法,凭判断就能满足建立公平性认知的需要,所需的成本较小。;工作的要求不同,工作责任不同的岗位。在建立薪酬公平认知上,一般采用( ),评价委员的构成须遵循( ),工作评价委员会的人数以()为宜。( )保证每一位评委必须独立打分评委会独立打分评委会相互讨论评委会针对个人打分公司在工作评价会场,有的评委带着材料走出会场,主持人在接打手机,还有的专家在相互讨论,你怎么看待这样的工作评价( ),首先请评价委员会进行待评价岗位的( )的充分阅读。,需要反复强调工作评价针对的对象是( )( ),以下选项中正确的评价顺序是准备阶段培训阶段评价阶段总结阶段、整个工作评价分为四个阶段,它们是()培训阶段()评价阶段()总结阶段()准备阶段。以下选项中正确的评价顺序是()()(
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