电建公司现场管理-接待管理规定.doc

电建公司现场管理-接待管理规定.doc火电建设公司项目管理文件接待管理规定(版本:1)为加强和规范项Fl接待管理工作,不断改善项冃的公共关系,严格控制业务招待费的开支。根据“必须、合理、热情”的原则,特编制本规定。木规定起草人:本规定会审人:本规定审核人:木规定批准人:本规定于X年X月X日发布,自发布之日起实施。接待管理规定1范围木规定适用于项目内部接待管理。2职责1综合事务部是项目接待工作的归口管理部门,负责有关制度的制订、执行,负责接待工作的安排、协调以及费用等管理。,做好接待工作。如承担接待工作需要发生费用时,应事先到综合办填写接待(客饭、外出就餐)中请单(见附录A、B),经批准后,由综合办安排用餐地点、标准和陪同人数。“热情周到、细致耐心、有礼有节”,妥善做好接待工作。(财务)负责审查业务招待费用凭证,进行财务监督。、检查工作。、检查、论证。、验收、论证、考察、访问的单位领导。、验收。、考察、访问。、协调、检查工作。、联系单项性工作。。。、学习等活动及非工作来访。(室)、项目、专业公司等领导对项目进行对口检查、指导。(室)对项目对口部门进行业务指导、工作联系。。《浙江省火电建设公司会议管理办法》执行。,到综合事务部领取客饭中请单、招待餐申请单,如实填写后经所在部门负责人或项目分管领导审核,再交综合事务部主管人员签发,申请单须经综合事务部确定就餐标准后生效。,综合事务部具体安排。(在标准范围内)由项目综合事务部负责审批。项目级接待由项目主管领导审批,一般级接待由综合事务部审批。:每人每天100元(早餐10元、屮餐40元、晚餐50元)。:每人每天50元(早餐10元、中餐15元、晚餐25元)。:每人每天15元(早中晚餐各5元)。,但原则上每次来访宴请不超过一次;一般级接待原则上不安排宴请。宴请标准由综合事务部根据接待的重要性请示项目主管领导后确定。,时间一般不超过三天。:需要、适当、节俭;招待费开支控制在公司下达的年度计划内。,其接待费用在项目业务招待费中列支。6