优秀课件,精彩无限!
从优秀走向卓越
—有效的目标管理技巧
主讲:蒋东青
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希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天。
什么是目标?
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目标的作用
给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果
使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间
能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效能与效率
能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力
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何谓管理
管理就是有效的运用人力、物力、金钱、情报等资源,以达成工作单位的目标。
透过他人达成目标
资源
成果
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Aciton
修正
标准化
Plan
计划
检查
Check
执行
Do
方针
策略
目标
拟订实
施计划
设立管制点
工作分配
原因分析
修正方案
教育训练
管理的功能与循环
防止再发生
绩效评估
检查
结果
过程管制
协调
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什么是有效?
把事情做对
做对的事情
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与
以解决问题为主
预防问题的发生
尽职
称职
把事情做对 效率
做对的事
效能
以活动为导向
以目标为导向
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企业目标的层次
企业发展的远景目标
未来企业的走向、定位,有一定的模糊性
企业整体的战略目标
阶段性(短/中/长)的方向指引、策略性的实施途径
企业组织的运营目标
为达成战略目标短期内的业务/管理的具体计划和做法
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远景与目标
目标
目标
目标
远景
现状
如果你不知道自己想去哪里,你将很难确定你是否能到达。
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我们要去哪里?
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