下载此文档

电商运营策划书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
1/17
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/17 下载此文档
文档列表 文档介绍
电商运营策划书篇一:一个电子商务公司的运营方案一个电子商务公司的运营方案定位:锁定服装时尚购物,:最新、最全面的日韩服装种类,:在校大学生、家庭女性、年轻白领、:省时、省心、、:(1—3个月) “XINGSHOW”有很好的企业背景,深厚的会员基础,产品有广泛的受众群体。把站信誉和产品质量的保证体现给消费体,让消费体对所购产品-----买的开心,用得放心。同时利用络、平面媒体进行有效周期性推广营销,全国一线城市及周边地区的上者都是我们的潜在用户。定期的优惠方案,稳定已有客户群和进一步开发客户购买力。中期:(4—8个月) 利用前期的市场扩展及运营数据,展开站增值服务(策划消费者互动、设计师竞赛、消费者与设计师互动等模式)大力挖掘市场潜力。帮助大多数消费者提供专业服装搭配带动产品销售业绩提升是”XINGSHOW”购物的最终目标,尽管目前的市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来(1年)会有突破性的进展。“XINGSHOW”必将在搭建线上购物后实现利益最大化。,为消费者体提供时尚服装搭配及个人形象设计师,吸引客户进入XINGSHOW购物平台提供的产品和服务。特点由B2C商业模式销售扩展为B2C+SNS多元化销售模式。通过多元化的商品推介、平台推广、增值服务等多种形式,将消费者聚集起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应。,真正能提供多元化服务的上商城不多,像倍美丛、衣时尚、等大型知名品牌并没有象XINGSHOW一样利用设计搭配带动消费者的商业街购物模式和提供SNS多元化服务,大部分都是以B2C的形式经营或者都是单一类别的产品经营的上商城。对消费者而言选择上有很大的局限性和被动性。自身优势 ,享受服装设计师提供的专业搭配服务和自由搭配的购物趣味,设计师带动消费者或客户推荐消费(直销模式),同时可以加快XINGSHOW在线购物人气的汇聚。 ,收取设计师会费,由客户选者设计师,在由设计师带动客户消费产生互惠性。 、设计师提成激励制度、策划线下线上活动、整合推广拓展销售渠道。 ,使自己的产品和服务得到全国各地客户认知,足不出户就可以将自己产品在全台可以被更多的客户选择,同时自身也可以选择更多的销售渠道。总结以上几点,胜利广场会吸引更多的商家入住,带动胜利广场的招商工作。因为成为胜利广场的商户可以获得上宣传的强大优势,上购物打破了地域、时间的界限,可以使商户自身的资源最大化(人力、物力、财力)。反之,如果商户条件成熟,可以由传统的经营方式向现代的经营方式跳跃,实现上贸易。这样就能节省更多的人力、物力、财力。足不出户,贸易全国。老的商户变为上贸易会员,那样胜利广场就会有入住新的商户。长此以往循环效应,必将取得双赢的局面。。商业模式 B2C的商业街模式;B2C和SNS相结合。 1、发展规划前期:主要是建设一个上多元化服装购物商城,为消费者提供一个新型的购物模式和消费渠道以满足大家对美观和时尚的需求。同时利用互联这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基础。站群的受众设定:以省会城市、直辖市向周边地区扩散。后期:利用上购物平台已有的影响力和知名度,建设真正的在线购物站,一个由B2C+SNS的综合性服装商城站点。这是一种全新的电子商务模式,在投入初期迅速获得回报,真正通过经营电子商务获得利润,从而迅速获得回报. 站群的受众设定:面向全中国。 、时尚化,年轻化,服务多元化. 产品受众体主要是年轻人,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故络推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略。 ,熟悉行业特点,创出自己的品牌。 ,把好质量关,质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。 ,以完善站经营的缺口。六、定价策略 ,使线上购物平台的零售价不得高于线下销售的价格。 ,同时保证产品的正常利润。 3

电商运营策划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数17
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人qiang19840906
  • 文件大小33 KB
  • 时间2019-07-02