分部促销赠品管理规定.doc

分部促销赠品管理规定归属体系:国美电器有限公司经营管理手册——销售系统分册文件编号:国美—销—企划007撰写单位:国美电器销售中心企划部版本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:6页正文页数:3页附件个数:2个制度正文目录:目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项37、附件3总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称分部促销赠品管理规定文件编号国美—销—:为规范分部促销赠品管理工作,特制定如下规定。:::国美电器有限公司总部各中心、各部门;(无),并对分部赠品管理状况进行监督;。::厂家赞助、分部自购、总部发放。:采购赠品应为与老百姓生活息息相关的日常用品;由总务部根据广宣部的具体需求进行询价、购买,选择性价比最佳的赠品。对于赠品采购应本着公司利益为先,按照“先询价、后对比、再采购”的原则对促销活动中计划使用的赠品提前上报销售中心审批;要求具体上报赠品的品牌、型号、规格、单价、数量等,并按批复内容由总务部进行采购;应要求供应方在活动结束后按赠品实际产生数量进行结算(印有国美LOGO的特殊采购赠品或总部批示同意采购的批量赠品除外);赠品费用原则上不允许先付款;“奖值小、奖面宽”的原则;一般奖项设置不超5个奖级,最小的奖级(如纪念奖)采购赠品金额控制在2元以内,以扩大中奖面,提升中奖率。:所有赠品均须入库,专人办理赠品入库手续,并将入库凭证交由主管签字确认;出库:促销活动前,各广宣部持分部或总部领导的批件进行赠品调拨,各被调拨单位应严格按批件上的赠品用量办理登记手续;:按活动要求,赠品调拨到门店,门店应按所设奖项名额发放赠品,并进行登记,填写《赠品发放明细表》。活动后将赠品发放明细表交广宣部核查、留存,并将剩余赠品退回库,由专人填写《赠品交接单》。生效日期2004年4月1日页次1/3附件数2个制度名称分部促销赠品管理规定文件编号国美—销—:(1)赠品保管员应随时核对库存量,做作到账、物相符,按行政部要求及时上报;(2)广宣部促销主管负责每月5号上报《月促销品库存情况报表》。:(1)分部根据当地实际情况,对分部库存控制在适当的水平,避免赠品资源及库房的浪费;(2)厂家赞助赠品及有时效赠品应先行使用,从而确保合理的赠品库存,并进一步实现高单品值、有保质期的赠品零库存;(3)赠品的使用可列出计划表,如库存数量大的小件赠品可用于下阶段的随机赠礼及回报顾客等活动;(4)对于较为零散的大件赠品可用于抽奖活动,以确保赠品的合理利用。:,分清赠品种类;:随机赠品出入大库时,大库要和厂家做好清点数量,并制单备案,门店在接收时也应根据促销分配方案清点收到的赠品,并登记;发放由门店经理管理,门店经理安排各科主任监督发放,并在《赠品发放登记表》上