水库工程建设监理实施细则安全监理细则范本模板.doc

水库项目监理实施细则工程咨询有限公司二0一九年三月目录一、设计文件审阅签发监理实施细则二、施工进度监理实施细则三、施工质量监理细则四、施工测量监理细则五、安全监理实施细则六、文档管理实施细则七、工程验收监理细则八、工程建筑材料质量合格签证监理实施细则九、单元工程质量等级评定和开工(仓)签证监理实施细则十、工程质量检测监理工作实施细则十一、库区土方开挖、坝体填筑工程实施细则十二、混凝土及钢筋混凝土工程实施细则十三、砌体工程施工监理实施细则十四、管道安装监理工作实施细则十五、金属、电气结构安装监理工作实施细则十六、工程变更监理工作实施细则十七、施工安全与环境保护控制的实施细则十八、合同管理的实施细则十九、信息管理二十、,均应由建设单位(以下称“业主”)委托监理部确认后,签发给承包单位执行。施工图的专业审查由业主负责。,监理部有权拒绝支付签证。(1)设计单位应按供图计划,于工程开工前1个月向建设单位提供。(2)建设单位在收到设计文件和图纸后,于7日内将一式六份图纸及设计文件转监理部审阅。(3)监理部收到设计文件和图纸后3天内完成审阅签署工作,并将一式四份加盖公章后签发给承包单位执行,其余二份留监理部备查。、规范和标准以及设计规程、规范;经审查批准的初步设计和经过专业复审的施工图。,或在施工过程中如发现有需要修改的一般性问题,由监理工程师与现场设计代表联系,研究确认后,由设计代表提出修改通知。(涉及工程量、工期及承包合同变更等问题),应以书面材料报建设单位审批和认定。,无论监理工程师是否提出意见,其技术责任,仍由设计单位负责。,若无原则问题,则应由监理工程师审核签字后转发承包单位执行;反之,应报业主单位审定后执行。,监理部应进行调查、审核,如认为有修改必要时,报建设单位请设计单位研究认定并发设计修改通知。若由不同意见,经协商仍不能一致时,由业主裁定。,提请业主审议同意后,向设计单位推荐。,应提醒建设单位组织设计交底,设计交底应由设计、施工、监理单位及业主单位共同参加,业主单位主持。、图纸和技术要求后,对需要澄清的问题或在技术上可能遇到的难题和建议等应事前做好准备。:本工程设计原则、意图、工程特点、施工技术要求、高程及平面控制桩、施工难点及注意事项等。,设计代表应对本工程项目做作全面介绍,经与施工单位和监理部共同讨论和澄清后,由建设单位代表写出设计交底会议纪要。。监理部要将施工单位对设计的建议及与有关的信息及时反馈给设计单位并协助设计单位做好现场服务。、单位工程、中间阶段和竣工验收,并按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)的要求准备验收文件和图纸,对存在问题,应及时提出处理意见,并出设计通知。(控制性进度计划)、阶段进度计划、分项工程进度计划和月、周进度计划。(控制性进度计划)是根据合同规定的控制性工程进度要求制订,主要反映工程项目总进度目标以及阶段和关键项目的进度控制目标。是监理部门审查承包单位提交各类计划、施工措施的分析和调整施工进度计划的依据,也是审批投资计划、材料计划和各项供应计划的依据。,与工程开工前5天报监理部审查批准后执行,总进度计划应满足合同文件要求,并本着均衡生产和留有余地的原则,力求周密、完善。并随施工组织设计一并上报。,应在总进度计划的基础上编制阶段性进度计划。阶段性进度计划受总进度计划控制,工程分项也应更为详细。(或关键工程进度计划)的编制主要目的是进行关键工程进度控制和作为保证阶段性进度计划或总进度计划实施的依据。由于分项工程进度计