巡检管理制度.doc

巡检管理制度.doc巡检管理制度为及时发现生产中的事故隐患,减少突发事故的发生,使生产、工艺、设备等处于良好的运行状态,确保生产系统的稳定,保证生产任务的圆满完成。巡检人员巡检人员包括当班主操、各岗位操作工、技术人员、各级生产负责人、安全员、电工、门卫及公司其他相关部门人员及其负责人。巡检周期车间操作工每小时巡检一次,技术人员和安全员每天不得少于两次,生产负责人每天不得少于一次。每月各单位由负责人组织一次全部门安全、生产联查。重大危险源、重点部位单独记录。巡检路线各部门制定下个部门巡检线路,其中重点岗位的要突出注明重点部位及检查内容。重大危险源的巡检路线图要科学合理,检查内容要详细。制订巡检路线:原则上巡检路线中不放过每一台设备、每一条管线、每一个阀门,路线图由各部门制定经负责人签字、审核后生效。巡检内容要包括如下内容1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常。2、安全装置及附件—压力表、安全阀是否正常。3、润滑情况—转动设备是否缺油,油质是否变化,油视镜是否清晰,油位高低情况。4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象,说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)。5、紧固情况—螺栓是否松动,设备各连接部位是否稳固,基础是否有开裂和下沉情况。6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度(由各车间根据设备实际情况或相关标准确定)及变化情况,是否超温。7、设备的声音—设备转动的声音是否正常。8、腐蚀情况—设备是否被腐蚀,腐蚀部位和腐蚀程度如何。9、电气、仪表—电气接线柱密封良好,指示正确;仪表阀门动作正常、准确,气源管无泄漏等。10、特种设备巡检,按国家相关巡检规定执行。五、巡检方法1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检