新建4s店售后服务计划书.doc

新建4s店售后服务计划书新建4s店售后服务计划书(一):4s店维修宣传标语4s店维修宣传标语奥迪4S店广告语、宣传语:1、奥迪每一步,滨奥心服务。2、滨奥奥迪,我的汽车私享家。3、一挑二选三比较,还是“滨奥奥迪”服务好。4、奥迪之路,滨奥服务。5、滨奥奥迪,温州人的奥迪之家。【新建4s店售后服务计划书】此次征集广告语活动得到全社会的广泛关注,非常感谢大家对滨奥奥迪的关心和支持。此后,公司将以电话形式通知每位获奖者,同时告知领奖方式。【新建4s店售后服务计划书】奥迪每一步,滨奥心服务,感谢您的关注!TIPS:温州滨奥汽车销售服务有限公司,公司位于温州经济开发区滨海园区核心地块,滨海大道与明珠路交叉口,占地面积20亩,依照奥迪品牌全球最新标准建造的Terminal奥迪品牌体验中心;采用承奥迪全球最新的“动感、非对称、全透明”设计风格,设有咨询、销售、服务、备件销售、精品展示及Audiexclusive个性化尊享区等服务区。公司主要经营奥迪品牌全系车型的销售和售后服务,二手车置换、配件销售、汽车金融等汽车产业一条龙服务。公司维修服务区拥有3层6300平方米维修车间,全标准配置奥迪专用汽车维修设备及德国奥迪工厂在线技术检测和专用卫星设备,所有维修零配件全部来自一汽-大众奥迪原厂供应,确保奥迪全系列产品的专业养护维修,通过全球领先的技术向奥迪用户提供最智能、最透明、最快捷的服务。新建4s店售后服务计划书(二):汽车4s店促销宣传标语新建4s店售后服务计划书(三):2016汽车4S店配件计划员岗位职责新建4s店售后服务计划书(四):4s店企业宣传标语以上就是带给大家的精彩工作计划资源。想要了解更多《新建4s店售后服务计划书》的朋友可以持续关注,我们将会为你奉上最全最新鲜的工作计划内容哦!,因你而精彩。相关热词搜索:新建4s店售后服务工作 4s店售后服务流程营销计划书模板营销计划书模板(一):营销策划方案模板一、策划目的简单说明策划目的。二、市场现状分析营销策划方案模板1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。2、产品劣势分析(相对竞争品牌);3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。五、营销战略1、目标市场战略①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。2、市场营销组合战略①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:类等分配、复附差更)。②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。③渠道策略。根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。④促销策略。方式:人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。六、营销计划控制。说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。营销计划书模板(二)