集团客户监理规划.doc

苏州移动常熟分公司常熟市文峰进出口有限公司等18个语音客户接入工程监理规划监理单位(章):广东公诚通信建设监理有限公司总监理工程师: 公司技术负责人:日期: 江苏省苏州市常熟市境内。,;576芯光交13套,288芯光交8套,安装传输设备15台。(预)算投资总额:。: 2012年10月23日至2012年11月23日。 符合相关施工及验收规范要求;。、设计文件、会审纪要和监理委托合同,完成整个项目施工阶段的质量、进度、投资控制、安全管理、信息管理和合同管理,确保工程的顺利完成。第三章监理工作内容按照工程建设监理合同,本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、工期和工量,监控项目安全,进行建设合同和信息管理,协调有关单位间的工作关系。对工程施工阶段进行全面监理,其监理内容如下:、施工技术方案和施工进度计划,提出修改意见,并督促实施;;,完善施工技术管理制度和落实保证措施。,鉴认业主和承建单位选订的原材料、构配件及设备的质量;、构配件和设备的质量(合格证或质量保证书),检查安全防护设施,对不符合国家质量标准的材料,构配件及设备,按建设单位的授权通知施工单位停止使用。、督促施工合同的落实,督促承建单位按照合同规定的工期和施工规范、技术质量标准的要求组织施工。、标准和设计要求,检查工程质量,监督工程质量问题处理。对检查合格的以及不符合设计、规范、标准和规程的,通知施工单位立即改正。并作好复查记录,必要时签发施工暂停指令。、分部分项工程质量验收,未经验收不能进行下道工序施工;审核施工图设计,以旁站或巡视的形式检查设备、传输及配套等通信设备的安装,检查线缆的布放,检查防雷接地系统的设置与安装。、防护和卫生设施,对不符合规定和要求的,通知施工单位整改。,验收分部分项工程;鉴认已完工程量,即对合格的工程及时检验量测进行计量,作为支付工程款的凭证,签署工程付款凭证;(包括设计变更);、设计变更的费用增减、施工费用的变更、价格调整等申报表;,以及各承建单位施工中的矛盾,参加现场协调例会(建设单位、项目经理部、监理单位、施工单位以及设计等单位参加);,并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理和归档;,对工程进行竣工质量等级核定;,提出竣工初验报告;、签订付款证书;;;、施工提出合理化建议,帮助业主降低工程造价,提高工程投资效益,由此也应得到相应的奖励;;,及时更新实时系统进度及照片等;,定期回访,鉴定质量问题责任,按有关规定督促保修。,以“专家级的服务、可信赖的伙伴”作为我们的服务理念,站在战略合作伙伴的角度,以客户的需求为导向,以诚信的交往,主动的沟通赢得客户的信任,更以为客户提供专家级的省心服务的服务宗旨,成为客户可信赖的伙伴。,全面提高监理服务水平,提高工程管理效率,注重工程管理经验的提练与总结,并进一步创新工程管理思路,以优良的监理质量来得到建设单位的充分肯定。:全面提高工程质量,工程初验合格率达到100%;进度控制目标:在建设单位要求的工期期限内完成;投资控制目标:严格监理,使本工程的实际投资不超过计划投资;、安全风险防范标准化体系,全面提高安全监督工作,在生产过程中不发生网络安全、人员安全、信息安全和财产安全事故。第五章监理工作依据《中华人民共和