镇干部职工绩效考核办法实行 乡镇干部绩效考核办法.doc

镇干部职工绩效考核办法实行乡镇干部绩效考核办法绩效考核办法(试行)为贯彻落实县委、县政府“奖勤罚懒,论功行赏”重要举措,从根本上治理“懒、散、怠、奢”的现状,切实转变工作作风,充分调动干部工作的积极性和主动性,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,特制定《**镇干部职工“奖勤罚懒,论功行赏”绩效考核办法》(试行)。具体内容公布如下:一、指导思想坚持以人为本,强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过“绩效补贴”进行管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别,促使镇干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变工作作风。二、适用范围及时间1、本办法适用于镇机关全体干部、职工(不含离退休老同志、离岗待退人员和镇招聘的后勤人员、安全保卫人员、服务人员)。镇委书记、镇长考核由县考核办考评。2、抽调到各项中心工作临时小组、执法分队工作人员不参加日常考核,只参加的各自组、队的目标考核,由镇党政班子根据其工作表现适时进行综合评定。3、本办法在镇党委领导下,由机关干部绩效考核领导小组组织实施,从2012年3月1日起执行。三、考评机构成立镇绩效考评领导小组,负责考评工作。组长:镇长或书记副组长:副书记纪委书记成员:五大办主任、维稳中心主任、纪委副书记领导小组下设办公室(设在镇纪委),负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。纪委书记兼任办公室主任,纪委专职副书记任副主任。四、考核内容和办法镇机关干部人员考核采取百分制,具体分四个方面:1、实际工作考核30分:以办公室分工执行,着重考核任务完成、办事效率、工作成效、勤政廉政等方面的情况,分管领导负责考核分管领域的干部职工。硬措施:对不服从领导安排和工作调动,工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的由分管领导确定进行诫勉谈话,由分管领导进行进行诫勉谈话的每次扣5分,由镇纪委书记诫勉谈话的每次10分;情节严重的,经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。2、考勤管理考核15分:包括上下班、会议、值班、请假等,以考勤情况执行,党政办负责考核工作。硬措施:实行手纹签到制度,每个工作日签到一次,值夜班签到一次,由党政办负责统计考勤情况。无故旷工一次扣1分,全月累计旷工5天,该项考核计0分。连续旷工15天、全年累计旷工30天的,上报县组织人事部门按自动离岗予以辞退。经常加班加点、外出办事、调处矛盾纠纷的同志,由分管领导鉴定,报考核领导小组同意后,可加5--10分。3、驻村工作考核15分:包括中心工作及各办公室要求按时完成的各项工作,由驻村领导负责考核驻村干部。硬措施:实行星期一驻村日活动,每周至少一个工作日到驻村开展工作,缺席驻村日活动每次扣5分。4、领导班子评定考核40分。包括以上工作考核情况,由党政班子成员进行综合评定。硬措施:多次不参加镇里组织的各种集体活动、行动;所驻的村和负责的工作工作范畴内发生重大责任事故;应掌握而未掌握敏感信息,应报告而未及时报告有关事项的;不能按时按要求完成工作任务,造成工作被动的;经核实认定的,每项扣10分。参加临时抽调到中心工作(计划生育突击工作、各类选举工作、各类创建工作、防汛、抗旱、森林防火等其他突发性事件等)的干部职工和执法分队的同志不参与抽调时段的绩效考核。由镇党政班子根据其工作表现适时进行考核评定。实行月考核、季点评、年总评制度。考核情况每月10日前上报考核办。实行量化计分,百分考核制,满分为100分。每项基本分扣完后,实行倒扣,直至全部扣完为止。实际工作考核细节由分管领导制订宣布;考勤管理考核细节按照镇有关制度执行;驻村工作考核细则由镇统一制订实施;综合评定考核按照镇党委民主集中制原则核定。五、奖惩办法1、本考核结果与干部每月补贴以及年终福利挂钩,按考核结果从高到低定出三个档次:第一档600元,第二档300元,第三档不发补贴。年终奖金发镇干部职工绩效考核办法实行放第一、二档逐档递减500元,第三档最高不得超过1200元。2、干部职工绩效考评情况,作为年度考核等次评定、职称评聘、选拔任用的重要参考依据。镇干部职工绩效考核办法实行乡镇干部绩效考核办法**镇干部职工“奖勤罚懒,论功行赏”绩效考核办法(试行)为贯彻落实县委、县政府“奖勤罚懒,论功行赏”重要举措,从根本上治理“懒、散、怠、奢”的现状,切实转变工作作风,充分调动干部工作的积极性和主动性,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,特制定《**镇干部职工“奖勤罚懒,论功行赏”绩效考核办法》(试行)。具体内容公布如下:一、指导思想坚持以人为本,强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过“绩效补贴”进行管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别,促使镇干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、