《人力资源管理》课程论文.doc

《人力资源管理》课程论文.DOC:..HUAIHAIINSTITUTEOFTECHNOLOGY《人力资源管理》课程论文班 级: 工程121姓 名: 嵇伟伟学 号: 2012121121机械学院工业工程系2015年5月从杜拉拉升职记看人力资源管理摘要:杜拉拉,典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的IIR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练,也冇自己的一些见解和体会。在她的经历中我们可以学到许多人力资源管理相关的知识。关键词:自我修养与品徳;职场规则;人力资源管理所谓人力资源管理,就是运用现代化的科学方法,对人力资源进行合理地组织、协调、培训、调配,使人力、物力保持最佳的比例,同时对人的思想和行为进行恰当的诱导、控制、监督,以充分发挥人的主观能动性,协助组织实现目标。杜拉拉,是个初入职场的小口领。初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后來发现干了很多活儿,可上司却看不见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”。在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。我们可以从屯影中看到人力资源管理中一些常见的问题,也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起來的草根,遇到挫折吋,她没冇退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情,但过程是曲折的,可贵的是她挺过來了。从杜拉拉的故事里我们可以学到以下几点:,曾在民企、国企、外企不同类型的企业屮工作,但前提是受过良好的教育,取得相应的学历是能进入服务的第一要素,也就是所谓的敲门砖。。善于和相关部门沟通、协调,尤其是人力资源改革方案的宣导、解释和执行过程的跟踪、落实;在处理办公室装修事情上,通过拉拉的良好沟通和不懈努力,成功说服了王伟,搬了办公室,取得阶段性的胜利。。主管、经理不同级别接触不同的内容但学习贯穿始终。从内容上涉及行政管理、人力资源等业务范畴,还有着处理各类事件的处理原则。从途径上冇的通过培训或自学获得,冇的通过观察上司同事学习,有的自身经历实践总结,正是这种不断的总结学习,使自身的综合素质捉高,才能处理好相应的问题、难题,才能得领导的赏识,使自己显得更重要。、敬业精神。外企加班的问题司空见惯,快节奏使人无瑕其他,时间的付出本身也体现着认真敬业。没有国金机关“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。在初期装修上海办时期不难看出,对行政工作每天要加班到11点以后,基本上都足最后一个离开的,而且还要从租赁、材料、工期各方而成本考虑,必须做到准确到位。长时间如此又冇几人能坚持?,在招聘过程细致入微,与领导保持一致,失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时,冇生谋求新工作,体现自我价值。。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非,把注意力全部放在怎样把活干好,在干好的过程屮学到东四,取得组织的信任。以不同的工资档次需涨薪时,但之