质量体系运行办法11年.doc

炼铁厂质量管理体系运行办法
编号:LG/lt17-2011
发放编号:
受控状态:
2011年5月5日发布 2011年5月6日实施
陕西龙门钢铁有限责任公司炼铁厂

老1#高炉
1#高炉
2#高炉
设备管理科
设备副厂长
3#高炉
4#高炉
生产指挥控制中心
制中心
生产副厂长
原料作业组
厂长
安环科
运行作业组
辅助副厂长
工艺技术科
铸运作业组
喷煤作业组
综合管理科
高炉维修组
总支副书记
电气维修组
仪控维修组

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,策划建立并实施本厂的质量目标,负责生铁生产过程的质量管理和作业文件的实施。
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、技术政策以及厂长有关质量工作的指示,负责质量方针、质量目标和措施的组织实施,确保QMS过程的有效运行和持续改进。
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,提高满足顾客要求的质量意识,负责QMS有关事宜的外部联系。
,解决生产中的质量问题及处理重大质量事故。组织召开每月一次的质量工作会议。
e. 负责工艺技术改造项目的审定并组织实施。
f. 根据公司文件要求或单位实际,组织开展质量管理活动。

a. 批准月原燃料需求计划及原燃料质量,并负责组织执行。
b. 负责质量目标在生产过程的实现。
c. 负责原燃料质量管理工作及合理的炉料配比。
d. 负责作业文件在生产过程中的贯彻执行。
e. 及时了解生产动态和存在的问题,做好物料平衡和生产信息处理。

、水、气、计量和固定资产管理。
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、计量工作中重大质量问题和事故。
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、计量方面的更新改造和技术管理。
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、中、小检修工作,确保检修进度和质量。
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,并组织实施。
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c. 负责组织开展各项劳动竞赛,合理化建设和技术革新等群众性生产活动。

负责员工业务技能培训计划的拟订,并组织实施及考核。
在厂长的领导下,负责各岗位人员的配备工作。
负责关键岗位、特种岗位人员的培训及取证工作。

,编制本单位的工作计划及原燃料需求计划。
,做好物料平衡和生产信息处理,协调生产中存在问题。
,定期组织检查,发现问题及时整改。
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、质量文件的贯彻执行。
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,提出原燃料配比及最佳可行性方案并监督执行。
,并跟踪验证纠正和预防措施的落实效果。
、数据统计分析及质量记录管理工作。
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、落实设备检修、检修质量和设备维护保养的管理考核工作。
,提出纠正预防措施。
、材料的供应及质量验收工作。

,经常组织开展安全生产宣传教育活动,按计划落实安全培训工作。
,对查出的事故隐患及时组织制定整改措施并落实。
,并组织实施。
,定期组织检查,发现问题及时整改。

、设备、工艺、质量、现场管理等各项工作。
,并负责质量作业文件在本高炉的贯彻执行。
,积极开展QC小组活动,提高业务技能水平和改进工序质量。
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