(材料）县强力促进民营经济大发展经验材料.doc

(材料）县强力促进民营经济大发展经验材料.doc:..县强力促进民营经济大发展经验材料县强力促进民营经济大发展经验材料XX县是一个人口人县、资源人县。全县现辖27个乡镇,总而积2565平方公里,总人口100万。近年來,我们按照“主题是发展,主攻是工业,主体是民营”的经济发展思路,认真贯彻省委、省政府《关于加快民营经济发展的决定》精神,立足本地实际,打好资源牌,唱响特色戏,加大了对民营企业的培育、扶持和壮人力度,有力地促进了民营经济人发展。目前,,其屮年产销额过亿元的民营企业4家,过5000万元的9家,过1000万元的33家,过500万元以上的42家。2004年,,,,,民营经济已经成为我县县域经济的主体。我们的主要做法是:一、整合存量资源,促使民营经济活力人增强。我县的工业起步较早,曾有各类国有、集体企业186家,企业存量资源充足。从2002年开始,我们围绕这些存量资源,运用多种改革形式,大做整合文章,以存量换增量,以增量换资本,以改制增活力。一•是主攻重点,盘活国有工业企业存虽:资源。我们将县加国有企业和市里交办的潇湘集团作为改革重点,全力筹集改革成本,努力拓宽资产处置渠道,在加快改革进程的同时,积极拿出金业场地、设备、技术积极对外招商,鼓励民营金业参与改制,催生了一批民营企业。到2004年底,14家国有工业企业改革已全部完成,变现资产8130万元,财政垫资2200万元,滚动安置职工7500余人。通过盘活这些国冇资产,催生和引进了16家上规模的民营工业企业,。二是因企施策,幣合集体企业存量资源。対长期瘫痪,资不抵债的企业,实行破产;对不符合破产条件,有市场前景的企业,实行股份制改造,职工置换成股东,变公有为民有民营;对有利于做大做强本县支柱产业的企业,实行合理作价、协议出让或限制竞买范围拍卖,促其长远发展。如由29个股东出资1000万元整体购买原黎海微电机公司,组建了科力电机有限公司,金业迅速发展壮人,,利税1500万元,是改制前的3倍。三是用足政策,盘活土地存量资源。对属行政划拨的金业土地,山县政府收回,拍卖后作国有出让土地办理过户手续,处直土地出让收入95川于安置职工,5卅作县屮小企业担保屮心资本金。去年国家土地政策紧缩示,我们严控制用地增量,将6()的用地指标集中发展工业,保证民营企业用地。目前,全县49家国冇企业、137家集体企业全部实现民营化,,,。少此同时,我们还釆取税费减免、社保补贴、小额贷款等一系列优惠扌占哋,鼓励因改制而催生的民营企业优先安排原企业职工、新办企业优先安排卜•岗职工,近年來,。通过整合存量资源,改制后的民营企业焕发出新的牛:机和活力,。2004年,全县冶炼、机电、水泥建材、食品加工等支柱产业实现税金6200余万元,,开创了工业经济近十年少冇的好局面。二、开发优势资源,推动民营经济规模人扩张。XX资源丰富,特别是以有色金属、石灰石为主的矿产