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采购与供应链管理.doc


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一、填空题
(认证人员)和(订单人员)来提供。
(标识)、(拒收)和(处理缺损)。
(性能价格比)作为衡量物资采购成功与否的标志。
(小型项目)或(在无法量化投标文件)的情况下使用。
(内容)和(格式)进行准备。
,最终达成的协议所体现的利益分配主要取决于(买卖双方的实力)和(当时的客观形势)
,企业在市场竞争中有三类基本的战略可以采用,即(成本领先)、(差异化)和(集中战略)。
二、单选题
  (B  )2 y) i- C" o  w8 f; b1 W& `! b! u
       ' {1 C' U9 }4 G0 i  o) x      
,购买者有着不同的偏好,标准化的产品很难满足他们的需求,那么企业为了吸引更多客户应采取  (  B)
! J! f. m  P- {7 V       Y      z7 J
  ( C ); \' C: t( C( o& G% F
   
/ c1 A# t7 g" J8 [: h' G. P/ I/ b, J    s0 o1 K. m3 C.“一视同仁”比有选择性的控制物资要有效率得多
2 [% K8 o8 `0 L0 v8 Z& M  m# Y   
  ( A )- r5 p% O- D! T7 B/ \, `2 b+ r
    ,就可以高枕无忧等供应商送货上门了
( t& N6 S! o- b5 ?- V    ,以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺9 K/ c* ^7 ,跟踪通常是通过电话进行的
& }7 e3 o0 K, L; R    ,以便近期履约,是跟踪过程的一小部分&8u- `
 ( D )

  ( C )
% {9 l- _7 ]# L8 b4 K    & B( w1 式。T% U, g  N7 h" \
    ,每经过一个定货间隔期/ k0 _' ?)就进行定货。 u* @$ m7 a
    ,每次的定货量是相同的,定货量的大小主要取决于各个时期的~$ h- I3 平均使用率。7 Q! p- u
    。
  ( D )& ]( n' f+ y1 g  e
    。# q  a) |& c( a" }9 H3 n" A
    、数量化。
) ~2 p6 _1 O) q5 _( A# t    。
' D) H1 u+ ?/ A) y1 y; }. [5 R    ,内容尽可能详尽具体,以利于操作执行。
,只有在少数情况下才需要,下列情况中必须进行的是  (  C)# b- k1   
+ J) Z. _) Z% h5 }      
。这种价格为  ( D )3 {' F6 m2 u8 i" C2 d1 u) [       |- j1 M# ^9 e+ s* y* e/ E6 C      -
  (  B)  T" k( t0 m, A! E1 a1 D4 Y
      

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