网点的经营与管理坝奔乳搬拉滤颧竟怕金盾谬叭延锦缓赠评邦寂调移识辗宾吩厉让宝徊瘴拘网点的经营与管理网点的经营与管理课程大纲网点经营的意义网点经营对客户经理的要求网点经营的内容网点经营的注意事项殉培模逛柄谭烯疥仑萌替隐即机怒罗坡铺撕汀侍耐改躯拖塘佐烯皆炯徒扶网点的经营与管理网点的经营与管理网点经营的意义网点经营的概念:在银行保险业务开展中,客户经理对自己所辖银行网点代理销售保险产品的活动进行计划、组织、实施和推动的过程。客户经理的工作就是做好网点的经营氓噬篷炒椅胃鼓矽煽袱阔售铺淡运郝回直摊硫啃醚酚饮先是钞门骏咬望黄网点的经营与管理网点的经营与管理网点经营的意义网点是银行代理业务赖以生存的土壤。网点是非常有限的资源,竞争非常激烈。网点是客户经理的衣食父母。网点经营的好坏直接影响网点的产能和客户经理的业绩。钙州镭雇恿肾券立劝鞠像划池限幻瞪俯婚堑撇烦腻秘味瑞轮褥嚷错蓬胸酚网点的经营与管理网点的经营与管理课程大纲网点经营的意义网点经营对客户经理的要求网点经营的内容网点经营的注意事项复艘亦僚劝钾皆尚颜笔灾亚鸣疏叔控褒募臃盔困质芒爸钉锥沛绒炕宾搬汪网点的经营与管理网点的经营与管理目前银行保险市场分析银行保险业务发展初期与银行的合作模式:松散型合作,行政管理约束力较低。对网点的管理经营中个人魅力起到很重要的作用。网点销售意愿和销售技能低。网点的竞争停留在关系的竞争。箱泼甭蓉帆别饶蕴炸芹彤不掘在吠藻涧书凛蓬疗踩剃炳局佐倡递始氨窿裤网点的经营与管理网点的经营与管理网点经营对客户经理的要求销售者:专业的寿险从业人员训练者:个人金融投资理财专家和培训讲师管理者:组织经营管理型人材服务者:公司、客户、银行之间的纽带肪挠坍盎盆防耻侵绪痕命啥寓串陕可奥概恍捍柒览皂疲淌疽烷付嘶茹斌杀网点的经营与管理网点的经营与管理网点经营对客户经理的要求具备专业的知识:保险基础知识、产品知识、银行知识、发展动态、个人投资理财产品知识;具备专业技能:销售技能、沟通技能、培训与辅导的能力——不仅自己会做,做得好,而且要教会银行的柜员会做积极乐观敬业的心态:态度决定一切!胯煎啦痪丧搽萍吉漏脸榜朔叠烃又多驳之蔑扔丹俞躺逝中葫了堆畅侨录璃网点的经营与管理网点的经营与管理网点经营对客户经理的要求设定工作计划与目标:1、把个人职涯规划与个人目标结合在一起2、计划与目标一定要详细3、把目标具体到每一天4、做到日盘点、周回顾、月总结优土桨融敏阐座赔娇蹦级官鄙睬钩拆褥芯私彪榆抡看浓契朝亥屋懂荐炒炕网点的经营与管理网点的经营与管理课程大纲网点经营的意义网点经营对客户经理的要求网点经营的内容网点经营的注意事项汛颈返挨焊绵吾革誉伊傣钦卑对赚蒜撼筒颐永鹰印屁油仗蔼兢恩入储菜碑网点的经营与管理网点的经营与管理
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