迪士尼STOW分析.ppt

迪士尼乐园SWOT分析旅管1211朱钰目录优势(Strength)分析劣势(Weakness)分析机会(Opportunity)分析威胁(Threat)(华特·伊利亚斯·迪士尼,也译作华特·埃利斯·迪士尼)(1901~1966)。、演出主持人和电影制片人,1901年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。他制作了世界第一部有声动画片《蒸汽船威利》(1928年)和第一部动画长片《白雪公主》(1938),与其哥哥罗伊·迪士尼(RoyOliverDisney)创办迪士尼兄弟动画制作公司。“迪士尼公司”,是全球最大的娱乐及媒体公司之一,全球最受尊敬的娱乐媒体公司。迪士尼影视娱乐整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的。这部分业务的核心是世界著名的动画长片和真人电影业务。包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等多品牌电影全球发行,公司DVD录像带的发行。音乐剧、、设计和建造,除了全球5个迪士尼度假区,11个主题乐园之外,同样拥有两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航线。另外迪士尼区域娱乐负责运营ESPNZone主题餐馆,而阿纳海姆运动公司(AnaheimSports,Inc.)则负责运营迪士尼的NHL冰球队“巨鸭队(TheMightyDucks)”。,迪士尼借由卡通形象深入人心,已成为“欢乐”“童话”,给顾客以欢乐是它的服务理念,,定位明确,,在不丢弃核心精神的前提下顺应不同市场消费者差异需求,,(家居、图书、玩具等)发展好,综合性强,,对公司未来规划发展不利;迪士尼支柱产业的电影市场占有率不高;迪士尼电影制作技术较差,电影目标群体主要为青少年儿童,电影对消费主力军——经济能力好的成年人吸引力不大;迪士尼主题公园受地域分布、数量限制,不能满足部分消费的需求;迪士尼新的卡通形象少,大多依托于早期创作的卡通形象,这些形象额吸引力在减弱,需要新的卡通形象来吸引消费者的消费心理WEAKESS劣势分析威胁分析迪士尼简介优势分析机会分析OPPORTUNITY世界各地经济复苏,居民收入及消费水平提高;科技的发展,技术的进步(迪士尼影视技术对科技有极大的需求);人们对娱乐、生活必需品的需求(迪士尼有家居/运动、文化产品等,符合市场需求);经济全球化,各国市场不定程度的开放,有利于发展全球市场(在更多的国家或地区开发主题公园、酒店等);相当部分的青少年对动画电影、卡通人物、主题公园等的喜爱。