.项目工作分解结构————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 项目工作分解结构一、项目工作结构分解表(WBS)本项目工作结构分解(WBS)详见下表:项目工作结构分解表(WBS)一级编码一级任务名称/二级编码二级任务名称/(WBS)(续)一级编码一级任务名称/二级编码二级任务名称/、景观、、临时电缆敷设、、、、给水、燃气、消防供水、电力、通信、、硬铺装、绿化、(WBS)(续)一级编码一级任务名称/二级编码二级任务名称/、通信网络、监控、校园广播、、各市政管道、、消防、(预)、沟通通过回访了解工程质量和维保服务情况,总结经验教训二、项目建设流程梳理项目建设流程分解如下图所示:签定EPC总承包合同规划局:建设工程规划许可证人防办:递交《市人防工程平战功能转换设计方案》施工图设计总平面试定位图审机构:施工图设计文件审查消防支队:施工图消防审查防雷办:避雷审查住建局:EPC、施工分包、监理合同备案住建局:施工图设计文件审查备案安监站:安全监督申报住建局:施工许可证质监站:质量监督申报保险公司:意外伤害保险金地税
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