医院医务科图书室负责人绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
图书管理工作计划及总结制订及时性
按照医务科的要求,按规定时间完成图书管理工作总结及工作计划的编写、上交
1)在规定时间上交,得100分
2)比目标值每多天,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
直接领导及相关记录
2
搜集图书需求信息及时性、准确性
及时搜集一线人员对图书信息的需求情况,无不准确和延误现象
1)无不准确和延误现象,得100分
2)每出现不准确和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
3
期刊订阅、图书采购及时性、准确性
中外文期刊订阅、图书的采购工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
4
图书和期刊管理及时性、准确性
中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
5
图书帐目登记及时性、准确性
图书的总帐、固定资产帐登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
6
直接下属绩效考核的组织管理
在规定时间内完成直接下属的绩效考核
1)按时完成,得100分
2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分
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