员工工资考核制度.docx

----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------一、总则1、为优化公司的薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的约束和激励机制,控制运营中的人工成本,稳定劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。2、按照国家宏观调控的经济政策,以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。3、严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。二、原则1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据,确定相关岗位工资原则。3、坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构1、月薪制工资模式:----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------月工资总额=基础工资+岗位津贴+技术津贴+加班费+全勤奖+绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项2、基础工资参照地方最低工资标准。3、岗位津贴(1)岗位津贴的核定:根据聘用的岗位和级别,核定岗位津贴等级,初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额,经 1年考核,再调整等级;(2)岗位津贴变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。4、技术与组织津贴:(1)根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。(2)公司的管理技术岗位:项目组长、项目小组长、项目活动组织委员等可享受技术津贴。5、加班费:(1)按当月实际工作日计算。(2)因项目需求经项目组长批准加班加点,可按加班当月的工资标准计算。(3)正常工作日加班工资为本人小时工资的 150%;休息日为 200%;国定节假日为 300%。6、全勤奖----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------