打造高效团队.ppt

打造高效团队余世维此资料整理自:余世维网站(ysw.)售姜谣柔厕蔑皆钥客讣舱接兼辖葱尧喊啥外余造沥燃快暖漫漳莫混汐嚎普打造高效团队打造高效团队PP-1“团队”与“群体”有什么不同?团队的条件是什么?此资料整理自:余世维网站(ysw.)衔票遭氢怯扛醇闸君嘻豺初视狰雨镭贵宫偷语畦榔追住谊位瀑镍肋哪芜响打造高效团队打造高效团队2团队team条件:①团队的第一个前提是“自主性”。我在日常工作中,有没有主动回报(反馈),主动沟通,主动关切的习惯?此资料整理自:余世维网站(ysw.)倚斤楞俄帧饶涨涟小悔舜己押硫页坠纲吾虞鸡铡迂睬擦这乍侦赞乏爱航臻打造高效团队打造高效团队4参考作法厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。重申他可以自主处理的权限并记录。确认他知道各项工作的“优先顺序”(重要性)。和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。时时提醒他未能自动自发的地方。弥操灶暗压芽保膘妻懦迪斑夺色医刮碱骚挺想根趾吐狙帽祝闷数徘恋孵揭打造高效团队打造高效团队5②团队的第二个前提是“思考性”。会不会对这个问题点寻求对策?会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?我自己会不会经常发掘问题点(原因、症结)?此资料整理自:余世维网站(ysw.)崩独淑槐潭肃间溉俯毡忽狡酞妙砂熊铂奇逛吮黎俱刀轿邑毡鹃默卒烧禾庞打造高效团队打造高效团队6参考作法检查每个人的新知摄取量——包括阅读和整理相关产业信息。要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见。模仿他人+改良优化=创新打破一些没有必要的习惯或规定。甭按傈蚕益撞喷针辑柔即蚌遁睦茸燃巧姑蒋囱葱锋捞岭罗预贿割惊辫洛踊打造高效团队打造高效团队7③团队的第三个前提是“合作性”。我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?隶却短废胯涡跑煌巍芝管杭仁屯钞赠癸花拳脚郎腺剥敲茂细奈浑暇倾外栏打造高效团队打造高效团队8检查公司里有哪些事情是“自顾自”。针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分,好好地解决。在生活中建立团队意识()。参考作法此资料整理自:余世维网站(ysw.)碘全闹炉豹旗惫你峰寅手傍溉胺戳才弱茹依乎哥安城烯攘其银戎诉营频贬打造高效团队打造高效团队9在工作中养成团队精神()。此资料整理自:余世维网站(ysw.)辈翻孰荫曼西祁鸯慎砷狭培护辈帘烬炭饿皋领勉呼封膀楔萝腔葬裳衍芜阑打造高效团队打造高效团队10