集团公司组织架构.ppt.ppt

股东会董事会审计法务部督察办监事会人力资源部车辆管理部采购部行政事业部技术研发部组织结构图资产财务部战略发展部督察办主要职责1. 控制与监督(确保各项重大决策、各重点工作、重点项目按计划进度完成和落实)2. 检查公司制度的执行情况3. 组织绩效考核体系的实施4. 办公用品的采购5. 协调公司各部门的工作6. 处理员工在工作中的突出表现或重大过失,并提出奖励或惩罚意见7. 及时检查和反映在企业经营管理中存在的问题并提出合理化建议审计法务部主要职责1. 组织法律风险防范体系的建立2. 建立采购物资市场信息系统,对采购业务进行询价核价3. 办理供应商对账事宜4. 日常审计(财务收支、工程量确认及各项经济活动的真实性)5. 合同管理,制定和使用标准合同文本6. 组织处理对外法律纠纷7. 对公司经营管理提出合理化建议战略发展部主要职责1. 负责拟订集团公司中长期发展战略2. 主持集团公司年度经营计划的制订3. 分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,,为提高公司核心竞争力提供建设性意见5. 组织策划对外战略合作行政事业部主要职责1. 员工基本行为规范管理2. 办公环境管理3. 公共关系管理4. 对外宣传及网站管理5. 接待管理6. 电话及网络管理7. 办公用品使用管理8. 印章、证照管理9. 食堂、宿舍、澡堂管理10. 保卫管理11. 会议、公司文件管理12. 档案管理13. 协调党群组织工作资产财务部主要职责1. 财务规划(税收策划、资本运作等)2. 财务内控体系建立3. 资金管理4. 、财务分析、财务信息披露6. 财务审核与监督7. 资产管理8. 税务与银行关系管理9. 会计档案管理10. 财务公章管理人力资源部主要职责1. 人力资源规划2. 组织建设3. 员工招聘4. 人事管理(入职、离职、岗位调整、人事档案)5. 考勤管理6. 薪酬及福利管理7. 员工培训8. 劳动合同管理9. 企业文化建设采购部主要职责1. 组织物资采购体系的建立2. 供应商管理3. 组织采购合同的谈判4. 执行采购业务,确保到货数量及时效性5. 采购物资的质量与成本控制车辆管理部主要职责1. 车辆使用调度管理2. 车辆维修与保养管理3. 车辆成本费用管理4. 驾驶员管理5. 交通事故管理6. 车辆上户及年审管理7. 委外运输业务的管理