如何防止不良品再发生-不良品发生别怕.ppt

不良品發生先別慌.消除不良品,原本就是管理工作的一部份,經歷的越多,經驗越能得到積累;管理能力越能得到提升..不良品是指:,只要有生產活動存在,“考題”之一,,面對同樣一種不良,-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-.這種人一旦遇上不良品,第一句話就是“算了吧!做不到!不可能!”對不良品惟恐避之而不及,對不良品的解決方法想都不想,一把將不良品推開老遠.其實質是自信不足,害怕不良品,怕承擔風險,,只會越處理越多,小則辦壞一件事,..這種人姓“賴”,什麼事都敢推開,所有的不良品全都不關自己的事,推脫理由多得讓人難11/2褒悼花焦薄晕圾拎恬热迹掩壁萨蛊吻抵歌鳞雨蟹厢骇嗡俊庐泻迭笛贿缕拜如何防止不良品再发生-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-;要麼是前輩沒教好;要麼同事“坑”了自己……總能打出一個冠冕堂皇的理由..其實質是能力不足,,不良品還沒動一根“毛”,內部責任追究的“戰火”早已熊熊燃起,結果只會導致各部門內戰不休,分散了團體的力量,.這種人滿足于維持現有的品質水平,只要不是大的不良,一點不著急,不願改善現狀,總以為“神仙也不過如此”.11/3寡姐锑供诛颧拱菌询品遮球粮洒蕉记腐羚挺豌文伏师忘独锌殃誊酝禾簿五如何防止不良品再发生-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-不良品发生别怕其實質是故步自封,不求上進,讓這種人解決不良品,慢性,數量少的不良品,.這種人從不拒絕任何不良品的挑戰,一旦發生不良品,不等不靠,想方設法解決不良,看到現有成績也看到不足,從不停止改善的腳步,也只有這人才真正掌握對付不良品的實戰能力.-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-不良品发生别怕實戰時注意事項:,原封不動地轉手向上“倒賣”讓上一級管理人員來替你確認,要自己動手,動眼,動腦,到現場搞清楚以下項目:(1).是什麼樣的不良?有什麼現象?(2).發生率多少?在哪發生的?在哪些機種上發生?(3).什麼時間發生的?,,能夠自己處理的立即處理,11/5福政烽夫坎用持椿仍昨蕉语傣嘘翱檄碴匣赋聪栓蹦喳搂悸嫉拽旋东液智咬如何防止不良品再发生-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-不良品发生别怕處理不了的,,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,,,很難體會得到現場的苦衷,你不猛追他們,,有的要依靠解析手段來找出原因,解析時,一般要遵循以下步驟:11/6挎冀巷睬廖父沸寨骆幂白谍朱但拣偶耕庄拾惶祸闲艺限蜂卸盏岔瓤浸铁迟如何防止不良品再发生-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-不良品发生别怕第一步:,:調查原因.(1).,確認能否導致同一不良現象.(2).,確認哪種組合出現相同不良.(3).,當替換到不良消失時,多半是該生產要素引發的不良.(4).,找出其中差別之處,-不良品发生别怕如何防止不良品再发生-不良品发生别怕以上這些方法只不過是將導致不良的生產要素找出,為對策鋪墊了基礎,但這還不夠,還要給予反證才行,尤其在理論計算時,要注意以下事項:(1).盡可能使用高精度的測試儀器取數據.(2).審圖,讀取數據時不偏不倚,不人為地改動數據.(3).運算公式,方程式時,,便要進行對策,,修理的指示,而是要製定整體的挽救方法,日程,擋當者.(1).以材料為線索,展開對策:?11/8骸慧巢铀接啃潘碟