促销激励政策.doc

巅峰对决荣耀毫州全员激励机制活动时间:2015年10月21日——2015年11月11日激励政策:一、每日开单激励(参与激励人员:家装、导购)1、每日破冰奖奖金:100元(家装业务员有提前报备的,奖金由导购和业务员平分)活动期间,每天第一个收新单定金3000元以上(含3000元)的奖励100元,以报财务时间为准。当天破冰者连开两单以上,从第二单开始每单奖励50元。严禁前一天定单遗留至第二天,否则取消奖励并翻倍处罚。2、开单奖(家装业务员有提前报备的单子,奖金由导购和业务员平分)非破冰者当天收的第一个新单定金3000元以上(含3000元)奖励50元,当天同一个导购开两单以上,每单奖励50元。严禁拼单,否则一旦发现,扣发当月所有工资及抽成。【例:XX于10月20日当天开7单定金为3000元以上(不是破冰者),那么XX当天奖励为50+(6*50)=350元,如果是破冰者,则奖励100+(6*50)=400元】3、大单奖(按单计算,不累计,以10月21日--11月11日活动期间新单收款为准,资源单不计),如果是家装业务员有提前报备的单子,奖金由导购和业务员平分:单笔收现2-3万元,奖100元/单单笔收现3-5万元,奖200元/单单笔收现5-10万元,奖500元/单单笔收现10-20万元,奖800元/单单笔收现20-30万元,奖1200元/单二、全员PK奖(最高标准1000元)1、活动期间,分三个阶段,开展全员PK竞赛阶段一:为期6-7天10月21日—10月27日阶段二:为期6-7天10月28日—11月3日阶段三:为期6-7天11月4日—11月11日全员PK方式:团队保底任务日期新单单数(单)新单收款(万元)完成率N(单数和收款各占50%)PK比率(员工跟老总)-≥100%,员工赢;否则张总赢1:-≥100%,员工赢;否则张总赢1:-≥100%,员工赢;否则张总赢1:3阶段一:全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:2进行PK。阶段二:全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:。阶段三:全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:3进行PK。团队挑战任务日期新单单数(单)新单收款(万元)完成率N(单数和收款各占50%)PK比率(员工跟老总)-≥100%,员工赢;否则张总赢1:-≥100%,员工赢;否则张总赢1:-≥100%,员工赢;否则张总赢1::全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:25进行PK。阶段二:全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:3进行PK。阶段三:全公司所有销售人员支付100元~300元的PK金,全员跟张总按1:。备注:3000元以上计单,3000元以下不算单。个人必达阶段任务日期新单单数(单)新单收款(万元)完成率N(单数和收款各占50%)PK比率(员工跟老总)-≥100%,员工赢;否则张总赢1:21