、半自动化的生产方式,以适应公司无刷电机系列化生产的要求,同时保证关键工序的生产稳定性和一致性。大电机生产线改造建设主要以增加专有工装夹具,一提高生产效率和稳定装配质量。下面重点对伺服电机生产线主要产品工艺流程分析如下:机壳加工线圈绕制定子装配下线整形电机转轴加工冲片加工端 盖加工定子铁芯转子铁芯定子浸漆磁轭磁钢挡板转子组件转轴动平衡定子组件标件外购件编码器组件加工焊接编码器组件装配端盖组件接线转轴组件电机总装成品检验试验半成品检验/,对两条生产线的建设和设备资源进行了初步配置,设备仪器的选项按下述原则进行。1)适应连续化生产要求,根据设备的生产(加工)能力,实现生产均衡能力流程,主辅设备相互配套,系列产品通用。2)在保证仪器设备生产性能的条件下,立足国产和配套就近原则,力求经济实用,方便维护保养。根据生产线确定的主要产品,对生产线需求配置整理如下表一:(昆山林泉生产线建设配置需求统计明细表),,主要依据生产线项目产能对研发、生产的人力资源配置进行了预估,见下表二:(生产线人力资源配置分析表),是公司改变传统生产运营模式的转变,需要建立科学、动态的现代化生产管理方法。以市场为导向,牵引工作重心,合理组织生产线线建设,量力而出,精打细算。充分调研线上项目,有表面处理包装整机入库序安排,利用江浙沪地区的技术、资源、人才优势,将产品研发生产的关键技术控制好,提高生产线管理运行效率,人尽其才,协调运转。,结合设备和人力资源配置分析表,第一阶段硬件投入和生产线建设需要1900万。
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