如何建立高效能团队.ppt

——主讲:?团队是一群有着共同的愿景和成长目标,有互补的技能并愿意承担责任和一起行动的人们?一、共同的愿景?二、有效的评估?三、计划与策略?四、深具影响力的领袖?五、走动式管理?六、良好的沟通?七、检讨与修正?八、持续学习,永葆青春如何建立高效能团队一、共同的愿景?建立完美事业,拥有完美人生?定位:用20年时间打造年销售300亿的商业团队!建设好“金钻湾”,成为全世界最好的直销团队!?十六字真经:领导有梦骨干有心基层有力大家有利如何建立高效能团队二、有效地评估?知己者明、知人者智,知彼知己、百战不殆.?团队的发展规律绩效期信任/协作规范期责任/标准风暴期冲突/分歧形成期相互礼让/依赖如何建立高效能团队二、有效地评估?领导者绩效阶梯听从指挥无动于衷消极抵触冲突对抗积极配合承诺献身如何建立高效能团队二、有效地评估?组织结构图ABCDEFGHM?日三省吾身,经常评估团队的状态.?成功方程式: 1 + X = 6 则X =5现在+资源=未来资源=?如何建立高效能团队三、策略与计划?行为模式关系行为支持度规范绩效风暴形成命令任务行为如何建立高效能团队三、策略与计划?不同时期的目标、角色以及工作重点A、形成期目标:立即掌握团队,快速进入状况,降低不稳定因素,确保工作的进行领导者角色:专业指导/军官如何建立高效能团队三、策略与计划?不同时期的目标、角色以及工作重点A、形成期工作重点:1、明确清晰告知任务目标2、提供完美事业运作的规范和流程3、明确业务角色4、针对目标提供资讯,援助,解答和指导5、发现发展业务员个人特色