论中小企业吸引人才的策略.doc

论中小企业吸引人才的策略.doc论屮小企业吸引人才的策略目录中文摘要 1英文摘要 2弓丨言 3一、 人才对于中小企业的重要性 3二、 中小企业在吸引人才方面的困难 31、 资金的缺乏 32、 规模小 43、 缺乏有效的招聘体系 44、 人才培训体系不完善 45、 缺乏系统的管理体系 46、 企业发展前景不明朗和知名度不足 47、 薪酬福利存在很大的问题 48、 缺乏良好的企业文化氛围 5三、 中小企业在吸引人才方面的优势 5四、 解决中小企业吸引人才所存在问题的对策及方案 51、 建立一个合理完善的招聘体系 52、 科学合理的运用薪酬和福利制度 53、 建立完善的激励机制 54、 建立一个良好的岗位人才政策 55、 建立完善的股权制度 66、加强人才的培训,防止人才流失7、加强企业文化的建设8、树立领导人的个人魅力 6三、总结 6参考文献 8致谢词 9内容摘要随着吋代的发展,人才起了关健性作用,优秀的人才在企业发展中的地位和作用F1益重要。企业的成败靠的是人才,谁有高素质的优秀人才团队,谁就有可能在激烈的市场竞争中获胜。任何企业的发展都要经历由低到高、由小到大、由弱到强的过程。近些年來一些中小企业在人力资源市场已经缺乏优势,在吸引人才上存在很大问题。本文通过对中小企业的分析及特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。【关键词】中小企业;人才;策略AbstractWiththedevelopmentofthetimejnanpowerindeedplayedakeyrole,,whohasthehighqualitytalentteam,'sdevelopmentwillgoingthroughtheprocessfromlowtohigh,fromsmalltolarge,,・Thearticlepassestheanalysistomediumandsmallbusinesses,accordingtothecharacteristicofmediumandsmallbusinesses,putforwardmediumandsmallbusinessestodrawthetalent'sstrategy.[Keywords]:Smallbusinesses;Talentedperson;Tactic引言中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口额中中小企业占冇约60%的份额;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具冇重要的作用。屮小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。因此,中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的的稳定。发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。为此,我国把大力扶持各类小小企业发展,作为当前一项刻不容缓的战略任务。屮小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是屮小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因索,但人才战略是整个企业发展战略的核心。一、人才对于中小企业的重要性人才是兴业之源,创业之本。在这个人才创新的时代,对人才的占有率比对其它任何资源的占有率都更为重要,掌握先进技术和最新知识的人才是企业发展的最大驱动力和决定因索。人才是企业的中坚,尤其是高级人才。企业就是人才的聚集地,人才只有在企业中才能发挥出自己的才干,才能在众人而前显示自己的能力,而企业也只冇通过人才的发光才能兴旺发达。屮小企业的成功有各方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的重要核心之一。 中小企业的发展离不开人才的敬业精神、实干精神、开拓创新精神。只有用好了人才,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败Z地。二、 中小企业在吸引人才方面的困难由于中小企业口身的特点和各种原因,人才稀缺是制约其氏期发