市场交易大棚目x标管理责任书.doc

市场交易大棚目x标管理责任书.doc市场交易大棚目X标管理责任书篇一:大棚生产管理承包责任书Xxxx有限公司二零XX年大棚生产管理承包责任书甲方:XXXX有限公司乙方:xxxx公司根据往年的生产管理及执行中的具体情况,经研究和总结,并与承包人协商后达成一致意见。因此,特制定二零零年大棚花卉产量、质量及工资包干的管理责任书。—、管理责任人:公司经考察任命大棚生产组组长为本责任书的责任入,直接对公司负责,并接受公司的正常管理。二、管理范围:大棚组的责任区为现有和以后新建的大棚及沟渠、道路和周边环境卫生。三、责任书时间:从20xx年02月01日起至20xx年01月31Hito管理内容:从花卉小苗扌千插到成品的一系列生产养护管理工作,达到所有花卉在各阶段长势良好、摆放有序、环境清洁,并保证大棚和花卉生产的安全。五、承包管理质量要求及数量和费用的确定:1、20xx年生产的盆花,笼径必须达到20cm以上,长势整齐、良好,每盆着蕾和开花均匀,笼形圆正、紧凑,叶片大张、发亮为颜色正常、感观好。2、小苗必须按季节、批次的顺序进行杆插,在2005年01月31日前,规定的70000盆小苗必须完成,并形成大、中、小的批次,所扌千插的盆花,长势也须达到良好,叶面颜色正常,感观好。3、 根据20xx年度大棚花卉的盘存数,规定从20xx年02月01日起到20xx年1月31日止,生产完成笼径为20-25cm的成品盆花杜鹃50000盆以上,笼径为25cm以上的成品盆花杜鹃40000盆以上。4、 完成抒插小苗70000盆,为下一年度的杜鹃产量作好种苗储备。5、 费用为工资、奖金包干计算:笼径20-,,以完成成品的实际数量为准。6、 以往年的统计每盆(含农药、营养土、肥料等),在保质保量的情况下,每盆节约的成本费按50飓还奖励给乙方。7、 为充分调动员工的积极性,特制定以下奖惩办法:乙方按时完成承包责任区的工作(月考核合格),;因乙方原因未完成本责任区承包工作的,甲方则根据考核结果进行奖惩。六、考核办法1、考核以月为单位,每月1日起至月末进行上、中、下旬的考核,月综合得分80分为合格,由甲方支付乙方定额承包劳务费(按第六条1、2款执行),月考核对乙方的管理质量进行核定分数的加、减,每加或减1分为10元,其计算方法:10元x加(减)分数x本责任区劳动定员人数=加(减)现金金额。2、每月考核的得分成绩累计到年底,作为年度考核评比的依据之一。3、考核内容为"生产各部门完成定期工作评分表"考核每月三次,每月评分为三次评分平均数。4、连续巻个月或累计四个月综合考核不满80分,甲方有权终止执行承包责任书。乙方交纳的保证金不予退还。5、乙方在责任承包期间,如不服从甲方的生产安排,并阻碍甲方进行的管理工作,甲方有权终止责任承包合同,其保证金则不予退还。七、管理费的发放:1、 平时管理费用按每人每月的基本工资发放,,在责任承包期满后,即2005年01月31日止,公司一次性结清。2、3、4、5、 每月管理费由组长拟表交公司财务,审核后,统一发放。其它劳保福利按公司规定发放。凡公司统一安排的公益性工作,不另计工。以公司现存大棚规模暂定员5人,生产大棚如有增减,人员则由乙方自行调整。八、保证金交纳1、乙方在承包期间,须向甲方交纳1个月的定额劳务费作为保证金,原则上一次性交清,特殊情况可分别在5个月的劳务费中扣除。2、 承包期满后,如双方愿续签承包合同,保证金顺转,不再交纳,如双方不再续签承包合同,甲方则如数退还。3、 如因工作需要调整定额劳务费,其保证金将随调整后的定额劳务费进行调整。4、 乙方在承包期间,如遇特殊情况,乙方自愿终止承包,在办理好有关手续后,保证金如数退还。5、 如严重违反甲方各项规定,给甲方造成重大经济损失,乙方须照价赔偿后,不影响承包期满后的保证金退还。如部分赔偿经济损失,则保证金也作部分退还。九、承包管理双方承诺:1、 服从甲方的指挥,严格执行甲方的各项规章制度和本承包责任书内容。2、 对本责任片区内盆花精心管理,做到责任区无杂草,按时施肥、修枝、及时预防病虫害,做好抗旱、防涝、防冻等工作,保证盆花的良好长势。3、 对本责任片区盆花做到整齐化、布局合理,无杂物、积水,根据甲方安排对盆花的品种及规格、花期进行调整和控制。4、 注意安全生产,爱护公物,合理使用并保管各种生产工具(因保管不善或人为损坏则照价赔偿),防止工伤事故的发生。5、 加强苗木的安全管理,作好防盗、防火工作(因失职造成被盗或损坏则按其价值赔偿),决不能私拿甲方财物。6、 保证责任片区及宿舍道路沟渠的卫生,防止污染,为盆花生长提供良好条件。7、 严格执行请休假制度。&在生产过程中厉行节约,严格控制生产