热力管网改造工程施工组织设计模板.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约107页 举报非法文档有奖
1/107
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/107
文档列表 文档介绍
热力管网改造工程施工组织设计工程概况工程名称:福建联合石化乙烯脱瓶颈改造项目全厂工艺及热力管网改造工程工程建设地点:福建联合石化公司生产厂区建设单位:福建联合石油化工有限公司监理单位:北京华夏石化工程监理有限公司施工单位:福建省工业设备安装有限公司工作范围:具体为4300单元工艺及热力管网改造(图幅15、16、17、18、19、20),施工内容为新旧管廊架上的工艺管道及新建管廊架,包括管道防腐、管道焊接;老管道拆除;混凝土管架、钢结构桁架的施工等。各类管线总长度约为16000米。施工作业环境:大部分管廊管道施工紧邻易燃易爆的生产装置区(主要包括:乙烯、丙烯低温罐区,PX及乙烯原料罐区和乙烯装置),为防止危险发生需在装置区域靠管廊侧搭设防火毯;且管廊管道施工全部为高空作业,因此作业人员必须在合格的操作平台并配带安全带施工;此外新增管廊架区域内需要保护、拆除和恢复的地上地下设施较多,施工条件差。编制依据《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-1993)《石油化工建设工程施工安全技术规程》GB50484-2008《石油化工厂区竖向工程施工及验收规范》(SH/T3529-2005)《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009《工程测量规范》GB50026-2007《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-2011)《石油化工剧毒,易燃介质管道施工验收规范》(SH350l—2011)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010)《石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收》(SH3064-2003)《阀门检验与管理规程》(SH3518-2000)《石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计规范》(SH3022-2011)《工业设备及管道绝热工程施工规范》(GB50126-2008)《石油化工安装工程施工质量验收统一标准》(SH3508-2011)《工业安装工程施工质量验收统一标准》(GB50252-2010)《压力管道安全技术监察规程—工业管道》(TSGD0001-2009)《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分:未涂覆过的钢材表面和全面清除原有涂层后的钢材表面的锈蚀等级和处理等级》GB/《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第2部分:已涂覆过的钢材表面局部清除原有涂层后的处理等级》GB/《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第3部分:焊缝、边缘和其他区域的表面缺陷的处理等级》GB/《石油化工涂料防腐蚀工程施工质量验收规范》SH/T3548-2011《石油化工涂料防腐蚀工程施工技术规程》SH/T3606-2011《石油化工钢结构防火保护技术规范》SH3137-2003《石油化工绝热工程施工质量验收规范》GB50645-2011 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007中国石化工程建设公司的设计图纸及设计要求福建省石油化学工业设计院的设计图纸及设计要求福建联合石化PMG的程序文件及HSE管理程序项目管理目标1、质量管理目标、无重大质量事故;、质量目标:合格;焊接一次合格率在96%以上。2、环境管理目标、无环境污染事故,把环境造成的伤害降到最低程度;、环境管理合规性评价良好以上;、噪声控制:昼<65分贝;夜<55分贝。3、职业健康安全管理目标、杜绝重伤和死亡事故,杜绝火灾事故;、特种设备重大事故为零;项目组织机构及人员岗位职责项目经理:姚晓明1、项目组织机构项目副经理:叶惠阳技术负责人:丁剑辉项目副经理:丁剑辉质量经理:吴启苍HSE经理:连财清材料经理:陈伯利控制经理:刘爱清施工经理:陈吓勇 管道质检工程师:吴启苍焊接工程师:周型雄(兼)焊接质检工程师:杨志铭材料工程师:林家福、魏建家防腐工程师:张永华管道工程师:林忠阳、:林小阳HSE工程师:施凤祥、傅磊土建工程师:林知勋土建质检工程师:。项目经理职责:严格履行合同,按公司或分公司经理授权的管理职责,保证施工计划、进度、安全和质量目标的实现,为工程项目达到持续改进创造工程条件,并负有直接责任。组织部有关人员编制质量计划、施工方案,基础设施和工作环境计划以及施工过程所需要的各种资源计划,并审核批准后监督实施。建立项目经理部质量子体系、职能分配、明确职责,并对质量子体系的运行活动监

热力管网改造工程施工组织设计模板 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数107
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小1.06 MB
  • 时间2019-12-19