电梯集资倡议书.doc

电梯集资倡议书.doc财苑华庭七单元电梯安装征询意见书尊敬的各住户:由于诸多的原因,木单元电梯至今未能安装。几年来,有些住户寄希望于原开发商安装、有些住户想依靠着小区物业來协调处理,还有些住户态度消极置该事于不顾。不管哪种原因:没装电梯的事实都已给各户的出行造成了极其不便;没装电梯的井道洞口临时封堵已给各户的住所安全带來极大隐患;没装电梯的井道闲置给各户公用的公共资源造成了一定的浪费;没装电梯无法解决高层建筑消防火灾发生吋各户应急疏散及人身安全问题。为营造木单元舒适、安全、便利的宜居环境,为完善木单元房屋使用功能,为使我们的房屋保值增值,近期多数业主集会动议,拟以集资共摊形式自发自费解决本单元电梯安装事宜。经倡议,向木单元所有业主发放《安装征询意见书》,望各位业主及近邻木着理解、支持的态度和对已及资产负责的精神,和互配合、携手共建、促成该事。一、 集资费用项目1、 电梯设备购置费2、 电梯智能卡管理系统及相关配套、配品配件购置费3、 电梯运输、安装、验收费4、 减震墩,安装打孔封堵,井坑垃圾等土建工程装修费建筑工程费5、 电梯使用费:即电费6、 维保费:例行保养费、年审费、电梯安全管理员培训考证费及年审费7、 财务管理员或电梯IC卡管理员或电梯卫生或安全管理员的劳务费8、 电梯维修基金注:1-4项为本次集资费用5-8项本次暂不集资收交,待电梯运行后由各集资住户推举电梯管理相关人员、另行议定,本次只是征集意见。二、 工程管理。1、 成立3人电梯安装管理委员会(工程委员一名、财务委员一名、监督委员一名)2、 委员会职责:(1) 刻制委员会公章(2) 考察电梯安装供货单位(三家以上),确定安装供货单位,签订安装供货合同、施工、验收、移交、工程款支付等日常工作3、委员职责(1)财务负责起草《电梯安装资金财务》管理文件、监督委员组织该文件取得所有集资户签字认可,内容包括资金及账户所有权属所有集资户全体业主共同所有;接受电梯委员会和所有集资户的查询和监督等条款。(2) 财务委员负责开设集资款电梯专用银行账户及财务收支管理、每次资金的使用取得委员会批准并在监督委员的组织下进行公示。(3) 监督委员在电梯安装移交使用而,起草《电梯产权、使用权》合同,并组织所有集资户签订合同文件,每户持一份、以保护各集资户拥有电梯所有权份额及使用权利益。(4)施工委员在委员会及所有集资户的支持厂发动集资户提供电梯安装单位信息,组织工程招标,组织所有集资户参加开标、定标会,确定中标安装单位。(5)施工委员在电梯安装委员会授权下,代表集资户与中标单位签订安装供货合同并实施电梯施工全过程管理。(6)以上成员及委员会有关管理文件(财务可提供银行账户流水复卬件)的由监督委员备案存档。三、集资分摊方案(电梯供货安装费)。1、 预估费用15万左右,据集资户参加的开标会所确定的中标人投标价进行分摊。2、 按楼层I大I素分摊3、计算方法:分摊基数二集资费/参加户分摊系数Z和分摊系数:采取中间层为标准层,取分摊系数为1,每高一层递増5%,每低一层递减5%的办法。女fh2—8层楼,取5楼为中间层,则各层分摊系数分别为:;;;五层1;;七层1・1;:假设集资费为15万元,共16户参加。参加户分摊系数Z和为14,按上述