JIT柔性生产实验报告.doc

《生产运营管理》ProductionandOperationManagementJIT柔性生产实验报告院系名称:商学院武夷学院实验报告课程名称?《生产运作管理》项目名称:JIT柔性生产学时成绩姓名专业物流管理班级2班学号一、实验目的:,掌握设计柔性生产方案及人员安排的方法;,掌握JIT/JIS原理,掌握看板运作流程、JIS物料上线等内容。二、实验内容:、A02产品的产品生产工艺,根据混线生产要求,确定混线生产线平衡方案;:(1)看板式样流程看板式样及流程见图2-1、2-2:图2-1看板式样图2-2看板流程(2)生产计划本次实验按照起跳1-42-2作为物流与生产部门的交货模式,生产计划见表2-1:表2-1实验3生产计划编号时间产品名称产量备注18:00-8:30A01528:30-9:00A02539:00-9:30A01、A025A01(2辆)、A02(3辆),顺序不确定49:30-10:00A0253、根据生产计划要求,结合线平衡方案,设计JIT生产方案(含看板设计、人员安排、生产组织方案等)。三、实验过程:(一)(1)装配流程和时间四驱小车线平衡组装流程共八道工序见表3-1表3-(一黄一绿)10s3安装橡胶轮胎和轮毂5s4安装轮胎和六角轴15s5安装传动杆3s28s此为两人操作工序:1、3和2、4、(一绿)8s8安装导电片、开关栓6s9安装橡胶轮胎和轮毂5s10安装轮胎和六角轴15s11开关盖3s32s此为两人操作工序:6、9、和7、8、10、(加车窗螺丝)10s16组装马达底盖3s17组装铁轴和塔形齿轮3s18安装塔形齿轮到底盘12s19安装马达顶盖5s20安装电池盖2s29s此为两人操作工序:12、13、15与14、16、17、18、19、:21、22与23、,合并小车30将车盖两个螺丝上好30s31锁小车2s32s总计时间252s(2)工位安排共六个工作台,每个工作台两名工人见表3-2表3-2工位安排流水线工位操作员作业序号操作任务时间总时间工序1工作台1陈青青1合并两个塑料介子与铜套7s3合并两个橡胶轮胎与轮毂5s魏诗卉2安装齿轮(一黄一绿)10s4安装轮胎和六角轴15s5安装传动杆3s28s工序2工作台2陆石玉6合并两个塑料介子与铜套7s9合并两个橡胶轮胎与轮毂5s许秀芬8安装导电片、开关栓6s7安装齿轮(一绿)8s10安装轮胎和六角轴15s11安装开关盖3s32s工序3工作台3蒋美霞12安装导电片到马达支架6s13组装马达和马达支架4s15安装车窗(加车窗螺丝)10s张建玲17组装铁轴和塔形齿轮3s18安装塔形齿轮到底盘12s14将马达部分扣入底盘4s16组装马达底盖3s19安装马达顶盖5s20安装电池盖2s29s工序4工作台4何建斌21安装胶圈到前导轮4s22安装导轮到龙头28s32s刘小燕23安装导轮到凤尾30s30s工序5、工序7工作台5许雅婷24安装龙头到车盘34s34s陈松恒26安装尾翼支架12s27安装尾翼扣板8s28安装喷射器5s29安装尾翼6s31s工序6、工序8工作台6钱燕萍25安装凤尾到车盘34s34s陈超扬30拧两尾翼扣板螺丝30s31锁小车2s36s(3)现场人员组织及分工情况本小组共19人,产线经理1名,上线生产12名,信息员1名,物料员2名,送料员2名,巡线员1名。在装配线程各司其责,有产线经理负责现场的指挥,巡线员辅助产线经理,在生产中出现任何问题,第一时间向产线经理汇报。人员安排见表3-3、其他人员安排见表3-4。表3-3人员安排装配操作员工位序号姓名操作顺序工位序号姓名操作顺序操作员1陈青青1、34何建斌21、22魏诗卉2、4、5刘小燕23、2陆石玉6、95陈松恒26、27、28、29许秀芬8、7许雅婷243蒋美霞12、13、156钱燕萍25张建玲17、18、14、16、19、20陈超扬30、31表3-4其他人员安排产线经理物料员送料员巡线员验收员信息员陈俊兴黄映秋吴寿昌余