煤矿企业管理复习题(王双龙).doc

...煤矿企业管理复习题(25,15:00-17:00)……………………循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、……………………………………………………全局性、目标性、前瞻性、…………………无差异行市场策略、差异行市场策略、,可将煤炭分为………………、管理的基本对象是人、管理是一种协调活动、管理是一种有目的的活动……………………四个方面。,循环进度应和支架间距相适应,循环进度与支架间距的关系是…………………………………三个要素构成。……………………敏感性、可靠性、准确性、可接受性、………………………………………的特点。…………………两大类。………………………………………………………………两个方面。、方案枝、自然状态点、概率枝…………………构...成。(掘进)循环作业图表包括巨………………掘进工作计划、工人出勤表、技术经济指标三个主要部分。…………………21、采掘平衡的基本指标中三量可采期是……………………22、管理具有自然性、社会性……………………二重性。23、管理的职能是……………………24、设备的寿命周期费用包括……………原始费用。使用费用25、全面质量管理的形成经历了质量检查阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段………………三个阶段。26、组织文化可分为……………………四个层次。27、产品包括……………………三部分。28、影响市场需求的因素主要有………29、市场开发策略有……………………30、煤矿工作面正规循环作业组织内容包括循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、编制循环图………………五部分。31、企业的竞争战略分为…………………直接和竞争对手竞争的战略、使部分对手难以反击的战略、不战而胜战略32、企业创新的形式主要有……………………经营创新、管理创新、技术创新33、人力资源的特点是………………主导性、社会性、主动性、自控性、成长34、按决策问题所处的条件不同,决策可分为………………35、劳动定额的表现形式主要有…………36、绩效考核的内容有……………………37、现代企业制度的特征是……………………38、市场预测分析应遵循的原则是………39、人力资源由………………两个方面构成。40、劳动定额的制定方法有………………...41、企业设备维护业务外包包括………………评估三个阶段。42、评价设备经济的方法常有………………等。43、产品质量的特性一般可概括为………………适应性、经济性、可靠性三个方面。44、网络图是由………………工序、结点、线路三部分组成。45、矿井年度产量进尺计划一般是由………………三部分组成。46、不确定型决策和风险型决策的区别是………………47、企业素质包括