1中国首家BPM软件和服务提供商BPM助力两化深度融合演讲人:韩福华(资深咨询顾问)E-Mail:hanfh@日期:2014-3-13北京炎黄盈动科技发展有限责任公司国首家BPM软件和服务提供商2大纲企业管理常见四个问题(3')业务流程管理(BPM)价值(3')业务流程管理(BPM)体系(3')AWSBPM全面解决方案(8')AWSBPM案例速览(2')关于炎黄盈动(1')12+年研发创新2003炎黄盈动100+渠道伙伴1000+企业用户1000000+员工每天正在使用10000+在线用户支撑能力341、企业管理中常见的四个问题价值链是价值实现过程,不同行业不同企业有不同的价值链案例1:某制造企业产品开发过程的流程缺失(产品开发流程)案例2:某高科技企业在新员工招聘管理中的漏洞(招聘管理流程)问题1:企业价值链中的关键流程缺失56对同一业务现实,各管理主题因关注重点不同而产生不同的业务流程,业务流程在不同管理主题之间无法重用,管理成本居高不下。企业各种管理主题之间互相矛盾、相互割裂,无法充分发挥管理体系的综合效益。问题2:多套流程与管理体系孤岛严重7问题3:传统的组织分工和竖井应用遇到问题经验取代流程,流程粗放式运作,经营过程没有规律化,人员变动导致组织绩效不稳定人治严重,流程意识淡薄,流程文件和执行是两张皮,缺乏基本的运营管控,存在较大的经营风险关注结果不关注过程问题4:个人能力取代组织能力892、业务流程管理(BPM)价值10价值1:BPM是企业的战略执行体系
bpm助力两化融合 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
