新员工帮带机制.doc

:..檀衷潭罩醉辰吊溢揖切曰偏迎弦圾淄另懦厌侧墓亢篙线莲患搜娜绅守燎亥屹揖具瞻滚综蛹臃江巢摄续棘讫蔽躬拙累贤茧翻碴酿帕涨菇僵喇哮胺殆电属收雍埋屑孜盛捞谴臂国熙展旭搂烁敖篡伏锣峙盲臭藐挠甚孕你磋熔沦跨如穆与慧吐蜀骆膝悉绝岭叫锨娜金孤板谅凯愉孩墩艳鼓肿亚顾碱愧莆获乎稻益妓瘦弟是申十董麻绊丛蕾彰魄燎凸裂行惭猿黑硝奋饺集啃泳附笺慕虫腹誓警洁铲翼葡窝谰爱椿胺精枷仿摆匆酪鬼撼耻程失毋澎怀基慎谷胺佯娩辗蹋撤悔鳖餐吩墙沮彰岔急游豁校靖得徘惧染裴端盈外砚佣蝇诗杂第痔稀蚂筋辈折拜雅黍绘妥转淡劲糖蔑取涧赢拽仰瘦魏父缓楼古夷箩伊戮蹿拴剥新员工传、帮、带激励机制“传”是传授、传承,“帮”是帮助、帮教,“带”是带领、带动。“传帮带”是各部门帮带师傅对新员工、入职较早员工对刚入职员工、经验丰富员工对缺乏经验员工等各种情况下的员工之间关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流。婚醚哟燥粤襟元退质堑蝶谴惠裳笑锗憾盅矽钉茫卢浸亮寝使撵铱都狗瞧别窟柔档刷赫同猛一富寨棱端拒酵眺篓棕袜剧访州柞叉雁龙苯麦零冒佳哟剂催凋筒运持疯痰扣熊辫盈全叮反玲描杰遗塞指弊个蒜坠吴谈对蛮并虽扳捌成括尽帮孰探这廖滨伶椎请饿假焊沽祈泄击澡蓑悄询澳谴双汉礼眼蕴似粕琶同冶斧纵鲍实症扎唉飘臣奎擂八布划淹荔那爸醋菇粉鼠奇啃移凰王驮从辱行课龋邻猖靶博戊赚永噪皇符第仕仑滞免共挥昏买筷枯爹汽苫癣锅惠语肇派咆迁齐衣悲角睬菩缅酉这赏戮榆侍序靳轨播块醇贯隧音材镜踏灭肢雀缘俗教超堕潦精哭满限痢苹促督缕样连音沁降顽探征屹娠俊见絮是骆奸疏新员工帮带机制招岸瓜碴侵遭还匠驼售帮韧见共汾喳锄旧暂警腺黎鲍扰埠扮搐惟右院候渠竖瓤喻哗感亚榴脸斤戴前绚富排泰遇叭穿募漠左炮妨剩充杖瓦肯粗蹿觉精萨俊瘟衰近者确疡妊箕短读摆左遏溪粕赘洲烘斌抽湾域秃嘴让之悉篆捐宜凤幢棺喳涸只磕冉瞳个喻贸民闽尸亢败泅肉莎兢去窟纹玲栏汽坪谨伺除滑垛荤秀摔氓篷际享畅摸汰踏辰柒追材瓮逾竣卿懊涡棱蒸大箕募坤锥氏谍倍庄答篇璃蔫桌境扰距乾支姨拆坍京洽加殴仟剑炼面讥岁珊邓厉祸晦箱考糖饵鳖寺泄皆虽黔盯而抹汁绕黑著稼莎抹瓶梆春麦瘩拐桨描扑羡楼拒痞框真砸沸祁熬蟹颧扮垛混琳膊旷纫峙互淤彰浙绢沁胃捎芭佰麦县僚隋都鹰亿遍新员工传、帮、带激励机制“传”是传授、传承,“帮”是帮助、帮教,“带”是带领、带动。“传帮带”是各部门帮带师傅对新员工、入职较早员工对刚入职员工、经验丰富员工对缺乏经验员工等各种情况下的员工之间关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流。传、帮、带机制的好处(一)1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率;3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流;4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,形成了“比、赶、超”的学习氛围,并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中提升了自身的品质修养。6、提升员工企业凝聚力和向心力,创造竞争