《企业战略分析》答案.docx

《企业战略分析》答案图示说明 --恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项[第 1 题](单选题)SWOT 矩阵分析属于( )分析工具。· · · · [第 2 题](单选题)在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )。· · · · [第 3 题](单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。· · · · [第 4 题](单选题)在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是( )。· · · · [第 5 题](单选题)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( )。· · · · [第 6 题](单选题)企业核心能力分析的内容正确的有 ( )· · · · [第 7 题](单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类,以下不属于支持活动要素的是( )· · · · [第 8 题](单选题)判断企业的资源和能力是否形成核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性( )优势。· · · · [第 9 题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。· · · · [第 10 题](单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量( )· · · · [第 11 题](多选题)SWOT 分析法中的 SWOT 分别是指( )· · · · · [第 12 题](多选题)企业外部环境的特点包括( )。· · · · · [第 13 题](多选题)以下哪些是有关竞争对手的假设( )。· · · · · [第 14 题](多选题) 原油生产公司对石油化工企业而言,不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。· · · · · [第 15 题](判断题)从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。· · [第 16 题](判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。· · [第 17 题](判断题)所谓战略差异,是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。· · [第 18 题](判断题)谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。· · [第 19 题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。· · [第 20 题](判断题)五种竞争力量的强度是同样重要的。· · [第 21 题](判断题),而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。· · [第 22 题](判断题)核心竞争力的特点中不包括长期性。[第 23 题](判断题)战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。[第 24 题](判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式。--恭喜,答对了!             --抱歉,答错了!             --您选择了此项······图示说明 --恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项[第 1 题](单选题)下列选项中哪一项是政治——法律环境的因素之一? ( )· · · · [第 2 题](单选题)国际战略联盟的动因中,最普遍的是 ( )· · · · [第 3 题](单选题)根据( )不同。可以将许可证贸易分为· · · · [第 4 题](单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公