安全管理制度_解决方案_计划解决方案_实用文档安全管理制度一安全机构与职责第一条为加强公司安全环保工作的组织和领导,形成完整的管理网络和工作体系,特制定本规定。第二条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导及有关部门负责人组成,其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产监督和检查,调查处理各类事故等工作。安全生产委员会的日常事务由安全生产委员会办公室负责处理,安全生产委员会办公室设在安全环保部。第三条公司各矿区、选矿厂、生产技术部、物资供应部、综合办公室、资产财务部、保卫部必须成立安全生产领导小组,负责对本部门、单位的员工(矿区包括施工队人员)进行安全生产教育,制定安全生产措施,并组织实施。严格执行公司各项安全生产管理制度和安全操作规程,实施安全生产监督、检查,贯彻执行公司安全生产委员会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各部门、单位的负责人担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各工段、班组要选配一名不脱产的安全管理员。第四条安全生产主要责任人的划分:公司法定代表人是公司安全生产第一责任人,部门、单位行政一把手是本部门、单位安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管理员是本部门、单位安全生产的主要责任人。第五条工程技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第六条各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第七条各部门、单位专(兼)职安全管理员要协助本部门、单位领导贯彻执行劳动保护法规和公司安全生产管理制度,处理本部门、单位安全生产日常事务和安全生产监督检查工作。第八条各工段、班组安全管理人员要经常检查、督促本工段、班组人员遵守公司安全生产管理制度和安全操作规程,做好设备、工具等的安全检查、保养工作,及时向有关领导报告本工段、班组的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。第九条员工在生产、工作中要认真贯彻执行安全、技术操作规程,遵守公司各项规章制度,爱护生产设备、安全防护装置、设施及劳动保护用品,发现不安全因素,及时向有关部门报告。二安全检查与整改管理制度第一条为加强公司安全检查与整改管理,避免各类事故的发生,特制定本制度。第二条开展经常性的安全检查与隐患整改旨在改变物的不安全状态、纠正人的不安全行为和改善作业环境,是避免事故发生的有效途径之一。根据公司的实际情况,安全检查分为定期与不定期两种形式,定期检查分为部门、单位内部的日常安全检查、公司月份安全大检查、节假日和季节性专项检查;不定期检查以抽查形式为主。第三条安全设备检查各组职责范围组织单位:安环部职责范围:对无按规定组织检查造成的后果负责。1、矿山采矿组组长单位:技术部成员单位:矿山车间、调度室。职责范围:负责公司所有采矿部分(包括探矿)的检查,对由于检查不到位造成的后果负责。2、机电设备组组长单位:物资供应部成员单位:选矿厂、矿山车间。职责范围:负责公司所用机电设备的检查,对由于检查不到位造成的后果负责。3、易燃、易爆、有毒物品组组长单位:保卫部成员单位:物资供应部。职责范围:负责公司所有易燃、易爆、有毒物品的检查,对检查不到位造成的后果负责。4、规章制度组组长单位:企管部成员单位:综合办公室。职责范围:负责全公司安全规章制度、生活区安全卫生的检查,对检查不到位造成的后果负责。内部日常安全检查指部门、单位及班组两级的自检,由部门、单位负责人组织,一般每周进行一次,各生产班组必须每天对生产现场的作业环境和生产条件进行检查。对查出隐患要制定整改措施,并落实专人进行整改,本单位无法完成整改的要以书面形式汇报给公司主管领导及安全环保部。第四条公司月份安全大检查㈠、每月1日-8日(遇假期临时调整)为公司安全生产大检查日,由公司主管领导参加,安全环保部具体组织实施。㈡、矿区的安全检查由安全环保部主管人员,生产技术部采矿、测量负责人,机电技术人员、设备技术人员、物业管理人员、矿山负责人、安全督导员和施工队负责人联合组成。㈢、公司驻地安全检查由安全环保部主管人员,机电技术人员、设备技术人员、物业管理人员、综合办公室主管人员、财务部主管人员及选矿厂主管人员组成。㈣、安全检查结束后,由安全环保部召集检查组人员进行情况汇总,于15日(遇假期临时调整)召开安全例会并下发整改通知。整改通知要载明:存在的安全隐患、整改方案、整改负责人、整改完成时间等内容。第五条公司主要负责人下井检查㈠、各矿区要建立公司主要负责人和生产经营管理人员下井登记档案,负责如实填写公司主要负责人和生产经营管理人员下井记录。要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行登记,并存档备查。㈡、公司主要负责人和生产经营管理人员,按照下列规定下井检查。1、公司董事长或总经理每月不少于2次。2、
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