经营与会计ppt课件.ppt

*一本书*不懂会计怎能经营!这本书的内容,是我在经营京瓷的过程中,一点一滴摸索出来的经营的原则。在此之前,我原本只是一个工程师,对企业经营完全是一个外行。在这个过程中明白了“会计是现代经营的中枢”这个道理。明白了要想企业长期发展,就必须正确地把握企业活动的真实情况。案例:创业初的员工逼宫*成功方程式人生・工作的结果=思考方式×热情×能力“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;“思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。“对于我来说,最重要的是思考方式,因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”案例:对话节目中,稻盛先生给自己的打分*不懂会计怎能经营!将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计就是仪表盘,不只是告诉已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现状:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指会计数据滞后影响经营的命门。*七大原则现金为基础经营的原则-----经营的理念一一对应的原则-----工作要求筋肉坚实的经营原则-----经营的理念完美主义的原则-----工作标准双重确认的原则-----质量要求提高效益的原则—--阿米巴绩效机制透明经营的原则-----阿米巴的保证*一、现金为基础的原则会计为企业经营服务,就必须以现金为基础赚到的钱哪里去了?固定资产、库存、应收票据*在土表正中相扑*思考讨论一、资产还是费用,固定资产折旧年限问题二、自有资金与贷款区别:利息、受限、经营风险三、税后利润+折旧费的额度限制内添加固定资产和投资,避免债务扩大。*二、一一对应的原则账目不能随意调整。这样的事情只要发生一次,也会让员工良心麻木,认为数字可以随意操作,甚至认为这种操作理所当然的。其结果,公司管理成了形式,组织道德水准大幅下滑。如果数字可以弄虚作假,员工就不会再认真工作。这样的公司不可能顺利发展。*